Франшиза бизнесте қалай жұмыс істейді - жаңадан бастаушыларға арналған қарапайым сөздер

Вирс-Ниллердің бастаушылар кәсіпкерлері франшиза ретінде осындай опцияны қарастыруда. Міне, бұл өте қажет - бәрін нөлден бастау немесе дайын сауда маркасын сатып алу немесе сатып алу және бизнес иесінің басшылығымен жұмыс жасау.

Біздің мақалада біз франчайзингтің қалай жұмыс істейтіні туралы айтып отырмыз. Сіз ең толық ақпаратты ала аласыз, сіз оның не екенін түсінесіз, содан кейін сіз франшиза сатып алуды шешесіз бе, жоқ па.

Осы уақытта сіз франшиза туралы егжей-тегжейлі мақаламызды оқи аласыз, онда біз бәрін A-дан z-ден Z-ге бояйдыңыз.

Негізгі ұғымдар

Франчайзингте, жаңадан келгендердің түсініксіз терминдерінің массасы. Олар негізгі рөл атқарады, өйткені олар көбінесе диалогта жиі қолданылады. Есіңізде болсын, оларды қиындатпайды, олар қарапайым.

Франшиза - Үлкен аймақтағы бизнестің бизнесін тарату үшін сатылатын дайын бизнес-модель.

Франчайзинг - франшизаны сату мен сатуды бақылау процесі.

Франчайзер - бизнесті құрған кәсіпкер және бизнес-модельді басқа кәсіпкерлерге пайдалану құқығын сатады.

Франшизе - бизнес-модель сатып алып, оның негізін ашты.

Паузер үшін комиссия - франшизор франшизаны сатуда төленетін төлемақы.

Роялти - франчайзидан ай сайынғы немесе тоқсандық төлемдер.

Франшиза және ол қалай жұмыс істейді

Даниял 3 жыл бұрын менің компаниямды жөндеу қызметтерін ұсынғаны үшін құрған. Бизнес тұрақты, Томск қаласында жетекші тауашасы. Бірақ сіздің бизнесіңізді қалай дамытуға болады? Әр түрлі қалалардағы ашық нүктелер - қымбат және ұзақ. Тек елестетіп көріңізші, сіз бөлмені тауып, жөндеу жұмыстарын жүргізіп, қызметкерлерді жалдауыңыз және т.с.с., бір нүкте барлық нүкте бүкіл жылды қалдырып, бұл ең жақсы нұсқа емес.

Бизнес-модельді франчайзингке басқа кәсіпкерлерге сатуды бастағаныңыз жөн. Бұл жағдайда сіз ақшаны мүлдем инвестициялай алмайсыз, керісінше, франчайзидан тұрақты табыс алыңыз.

Франшиза принципі

«Франчайзинг деген не?» - Сізді қызықтыратын сұрақ. Даниел Стефавоға тапсырыс беріп, талпынық.

  1. Даниел өз компаниясын жасайды және біраз уақыттан кейін оның бизнес-моделіне құқықты сататын болса да, өз бизнесінен ақша таба алатындығын түсінеді.

  2. Ол франшизаны әр түрлі платформалар мен көрмелерге сату туралы ақпарат қояды.

  3. Сатып алушы провустық үлес қояды және «Жарнама науқаны» және франчайзердің үнемі қолдауымен әзірленген сауда маркасы бойынша ұсыныстарды алады.

  4. Франчайзерлер жұмысты бастайды және роялти франшизаторын төлейді.

Франчайзи қандай алады
  • Тәлімгердің тәжірибесі;

  • Жарнамалық сауда белгісі;

  • Дайын даму стратегиясы;

  • Егер ол өндіріске қатысты арнайы рецепт.

Франшизор не алады
Олар франшизамен бірге сатып алғандар

Егер франшизор сөзсіз франшизада пайда болса, онда франчайзиге жатқызу мүмкін емес. Бұл бренд иесінің алған нұсқасы оған тез табыс табуға мүмкіндік береді. Неліктен маңызды? Өз бизнесіңізді нөлден жасау арқылы, тіпті үзіліс туралы айтып, тіпті пайда туралы айта отырып, одан да көп, одан да көп, бұл ұзақ уақыттан кейін ғана мүмкін болады.

Иә, көптеген франчайзинг 6-15 айдан кейін ғана төлей бастайды. Бірақ осындай бизнестің өзінен бастай бастағанда, жұмыс істеуі керек және нәтиже одан да ұзақ күте тұруы керек еді.

Ең бастысы, олар бизнес-модельге құқықтармен сатып алу:

  • Брендтік рецепттер;

  • Сату сценарийлері;

  • Фирмалық стиль;

  • Жеткізуші негіздері;

  • Жиі және үй-жайлар.

Сіз үшін, бәрі Даниелмен және басқа франчайзерлермен келді, оны өз жұмысында ғана қолдану үшін ғана қалады.

Франшиза қанша тұрады

Франшизаның бағасы көптеген нәрселерге, франчайзердің беделіне, брендтің даңқы, компанияның нарықта болу тарихы, сатып алушыны алады. Сіз франшиза және 300 000 рубль сатып ала аласыз. Және 10 000 000 рубль үшін. Әрбір ұсыныспен жеке-жеке танысу керек.

Паузер үшін комиссия

Олар франшизаның құны туралы сөйлескен кезде, олар PAUSTALL ақысын білдіреді. Бұл сатып алушы басында жасалған бір реттік төлем.

Роялти

Бұл ай сайынғы немесе тоқсандық франчайзи франчайзи. Соңғысы сіздің бірлескен жұмысыңызда жаңартылған сценарийлер мен рецепттерді ұсынады, бірқатар сұрақтарды шешеді. Мұның бәрі үшін сіз төлеуіңіз керек, бұл өте әділ.

Жарнамалық төлем

Кез келген бизнеске жарнама қажет. Франшизор жарнамалық науқанға инвестицияланған кезде, барлық франчайзерлер оң нәтижесін алады. Сондықтан, бұл барлық иелерінен жарнамалық жарнама үшін белгілі бір ақша алу.

Алайда, бұл төлем тұрақты емес, сонымен қатар франчайзерлер франчайзерлерден «лақтыру» сұрай бермейді.

Қандай франчайзингтер

Біреу оны таң қалдыруы мүмкін, бірақ франчайзингтер тек бизнес пен саудада ғана емес, сонымен қатар басқа да салаларда ғана емес. Және ең қайшы опциялар 100-200 рубльге де сатылады. Мысалы, бұл, SMM (фото өңдеу) және т.б. франчайзингтер және т.б. Терминнің стандартты түсінігімен айырмашылық белгілі болғанына қарамастан, кейбір ұқсастықтар бар.

Бизнесте

Егер адам франшиза туралы айтса, онда ол бизнесті білдіреді. Бұл Тұжырымдамада орналасқан классикалық мағына. Бұл жағдайда олар брендтің аймақтың, елдің, елдің, әлемнің көп бөлігінде таратуды білдіреді. Франчайзерлерді тарту - олар чиптерімен бөліседі - олардан ақы төлеу.

Бизнестегі ең ауыр франшизалар : Старбакс, Зара, метро, ​​KFC, McDonalds. Сіз «магнит», «Питаточка», «Леонардо», «Спорт шебері» сияқты дүкендерді білесіз.

Сақтандыру кезінде

Сақтандырудағы франчайзинг - бұл таңқаларлық тұжырымдама. Бұл аймақта франшиза келетін сияқты. Бірақ ол ол жерде болған жоқ, тек сақтандыру саласындағы «франшиза» термині мүлдем басқаша екенін білдіреді.

Сақтандырудағы франчайзинг - Бұл сақтандырушының сақтанушыға сақтандырылмаған оқиға болған кезде төлемесе, бұл сома.

Қарапайым сөздер: Кэтрин 5 жыл бойы доңғалақты. Сенімді түрде жүргізіліп, жазатайым жағдайлар болған жоқ. Оған КАСО-ны франшизаж орналастыру ұсынылды, ол арзан және тезірек болады. Ол келісті. Ол шағын апатқа ұшыраған кезде, сақтандырудың шамалы жөндеуі төлемеді. Бірақ келесі жылы ол мұқият қуып, ешқашан апатқа ұшыраған, бұл оның сақтандыруға үнемдегенін және көлікті жөндеу үшін төлем жасамағанын білдіреді.

Сақтандырудағы франчайзинг тек автомобильдерге ғана байланысты. Сіз өмірді және кез-келген нәрсені сақтай аласыз.

Франчайзингтердің ең танымал түрлері сөзсіз және шартты. Мысалдардағы айырмашылықты көрсетейік:

  1. Марина франшиза 15000 рубль болатын келісімшарт жасады. Егер зақым сомасы осы сомадан аз болса, онда өзін қайтаруға тура келеді. Бірақ егер ол болса, мысалы, 20 000 рубль, содан кейін оған 5000 рубль төленеді. Егер келтірілген залал 50 000 рубльмен бағаласа, онда 35000 рубль төленеді. Жақсы, сіз түсінесіз.

  2. Геннадий шартты франшиза 10 000 рубльді таңдады. Егер келтірілген залал 3000 рубль болса, онда ол сақтандырудан ақша алмайды. Егер оған 15 000 рубль қажет болса, фирма толығымен келтірілген.

Сіз бұған арналған мақаладан біле алатын сақтандыру франшизасы туралы барлығы туралы.

Киноға

Фильмдердегі франшиза - Феномен, әсіресе шет елдерде жиі кездеседі. Қарапайым сөздер, бұл бір тақырып негізінде құрылған кино жүйесі. Неғұрлым нақты тәсіл франшизаны кинотеатрға зияткерлік меншік жиынтығы ретінде қарастырады, оған кейіпкерлер, олардың тарихы және ерекше энтураждың басқа элементтері кіреді.

Фильмдер сатып алу Сіз коммерциялық қолайлы жобаның сюжеттік желісін жалғастыра алатындығыңызға пайдалы.

Франшизаның оң жақтары мен кемшіліктері

+

Франчайзингті оң жақтырақ және ұқсас бизнеске қарағанда арзан

Франшиза белгілі бір мерзімге беріледі, сондықтан оны кеңейту қажет болады

Бірдеңе ойлап табудың қажеті жоқ, сізге бизнесті дамыту бойынша нұсқаулар беріледі

Ай сайын немесе тоқсан сайын роялти төлеу керек

Франчайзер әрдайым Кеңеске қиын жағдайда бөліседі және көмектеседі

Сіз алаяқтарға кіре аласыз

Франчайзингпен бірге сіз сауда белгісін, корпоративтік сәйкестікті, клиенттерді, жеткізушілерді, жарнамаларды, жарнамаларды және т.б. сатып аласыз.

Франчайзармен ынтымақтастық жасау қаупі бар, ол сіздің мәселелеріңізді басқара алады

тұжырымдар
  1. Франчайзинг бизнесті жүргізу тәжірибесі жоқтардың бәріне сәйкес келеді.

  2. Франшизадағы бизнес жақсы, өйткені ол сіз үшін жасалған, өйткені сіз оны басқара аласыз.

  3. Франчайзи франчайзиге кіру ақысы, роялти, роялти және кейбір жағдайларда жарнамалық ақы төлейді.

  4. Франчайзинг құны көптеген факторларға байланысты. Сіз бизнес-модельді 200 000 рубльге ала аласыз. Және 10 000 000 рубль үшін.

  5. Франчайзинг тек бизнесте ғана емес, сонымен қатар сақтандыру, кинотеатр, SMM және т.б.

Сіз біздің веб-сайттағы франчайзерлерден сенімді және пайдалы келісімдерді таба аласыз. Біз брендтер, бағалық франшиза және ерекшеліктер туралы сенімді ақпарат береміз.

Франшиза - бұл не және ұқсас бизнес-схема қалай жұмыс істейді? Мақалада біз қарапайым сөздерді түсіндіріп, мысалдар келтіреміз. Франчайзингті сатып алғанда, оның бағасы байланысты болған кезде не білуіңіз керек және франшизада бизнесті ашу тиімдірек.

Франшиза дегеніміз не

Франшиза - Бұл басқа компанияның брендімен бизнес жүргізу және оның бизнес-моделін пайдалану құқығы. Егер «Франшиза дегеніміз не» деген сұраққа қысқаша жауап берілсе, онда бұл «нөлден» бизнесті «нөлден» бастауы, бірақ тиімді және (немесе) тиімді және дәлелденген жұмыс стандарттарымен, Білімді ноу-хау және түзетілген бизнес-процестер. Франчайзинг сатып алу минималды тәуекелдермен бизнесті бастауға көмектеседі.

Франчайзингті тарататын компания шақырылады франшизор («Басқарушы компания» белгісін жариялады).

Кәсіпкер, оны сатып алып, шақырды Франшизе («Серіктес» немесе «Өкіл» жиі қолданылатын мерзім).

Франчайзер мен франчайзи арасындағы байланыс - франчайзинг.

Википедия мақаласына сәйкес, «франшиза» сөзі француз тілінен келді, онда термин Франшиза. Пайдасы.

Франчайзингтің не екенін түсіну үшін Интернетте арнайы сайттар бар - франчайзинг дүкендері немесе басқаша түрде олар каталогтар деп аталады. Оларда, әдетте, барлық франчайзинг ұсыныстары орналастырылған. Сізге ыңғайлы болу, сіз бір ресурс бойынша сіз франшизалар жиынтығынан таңдай аласыз, шолуларды, бағаны, шарттарды, шарттарды және өтініш қалдырғыңыз келсе. Айтпақшы, бұл Ресейде алғашқы франчайзинг каталогын жасаған Biboss болды.

Франшиза дегеніміз не

Туржілдіктің жұмысы

Сорт

Тар мағынада бренд - бұл бір компанияның тауарларын немесе қызметтерін басқасынан ажырататын бренд. Бірақ франчайзингте бренд кең мағынада қарастырылады - AS Брендке қатысты пікірлер, ассоциациялар, бағалау жиынтығы . Бренд белгілі немесе белгісіз, жақсы немесе жаман беделге ие бола алады. Тиісінше, франчайзи белгілі және / немесе бренді жақсы беделге ие болуға мүдделі - бұл оған өз қолымен ашылса, оған келмейтін клиенттердің тұрақты ағымы береді. Егер кәсіпкер мкдональдтардың астында кафені ашса, адамдар оған көбірек келеді. Бірақ брендке кіру құқығы оған мұндай белгі бойынша ашылмайтындықтан, ол алу керек Брендті авторлық құқық ұстағышынан пайдалану құқығы . Бұл франшизаның құқығы мен негізі.

Брендке құқығын ұйымдастыру үшін франчайзер тіркелуі керек Сауда маркасы Бұл брендті ажырататын атау, логотип, корпоративті түстер және басқа элементтерді сипаттауға болады. Сауда маркалары халықаралық және жергілікті, яғни. бір елде жұмыс істейді. Халықаралық тауарлық белгілердің базасын осы жерден көруге болады, ал орыс - бұл жерде.

Тауар таңбасын пайдалану құқығын жеткізу үшін франчайзар франшизамен немесе лицензиялық келісіммен коммерциялық концессия шартына қол қою және тіркеуден өтуі керек. Әйтпесе, тауар таңбасы заңға сәйкес берілмейді.

Көптеген франшиза үшін тек брендтің берілуі шектеулі: серіктес тек қолтаңба бойынша жұмыс істеу құқығын төлейді және франчайзерлер мен франчайзер арасындағы бұл қарым-қатынас шектеулі. Іс жүзінде, бизнес моделі мен бақылау осы қатынастардың маңызды құрамдас бөлігі болып табылады.

Бизнес-модель

Бизнес-модель - белгілі бір компаниядағы бизнес-жүйе және оның сипаттамасы. Оған компанияның барлық процестері мен стандарттарының сипаттамасы кіреді. Басқаша айтқанда, ол сұраққа жауап береді: «Бұл компания қалай жұмыс істейді?». Оның арқасында ол қалай ұйымдастырылғанын, оның арқасында ол үй-жайлардың қай дизайны және т.б. Кеңседе гүл шоқтарын қою сияқты. Бұл таңқаларлық болып көрінуі мүмкін, бірақ егер ол бизнес-модельге қосылса - бұл бизнес тұрғысынан мағынасы бар дегенді білдіреді.

Бизнес-модель әрқашан кейбір құжаттарда бекітілген. Көбінесе бұл компания стандарттары. Бұл қазіргі уақытта серіктеске берілетін стандарттар, ол кіру ақысына төлеген кезде жіберіледі. Ол осы стандарттарды оның франчайзинг кәсіпорнын ашпас бұрын оқиды. Олар сонымен қатар басқарушы компанияның қанаты бойынша жұмыс істеуі керек. Сондықтан бизнес-модель - франшизаның екінші маңызды құрамдас бөлігі

Басқару

Франчайзинг бренд пен оқу стандарттарын сатып алумен шектелмейді. Франчайзерлер франчайзермен келісімшарттың барлық уақытында өзара әрекеттеседі. Бұл өзара іс-қимыл кеңестер, вебинарларда ғана емес, стандарттарды жаңарту, сонымен қатар бақылауда да көрінеді.

Жоғарыда айтылғандай, стандарттар, бір қарағанда, бір қарағанда қайшы келмейді. Сондықтан кейбір франчайзингтер одан да көп пайда алу үшін осы стандарттарды бұзуға тырысуы мүмкін. Немесе абайсызда олардың орындалуына қатысты. Нәтижесінде көптеген жағдайларда қызмет көрсету сапасының нашарлауы және франчайзи кәсіпорындарындағы тауарлар. Және бүкіл желінің беделіне байланысты зардап шегеді. Сондықтан, стандарттардың орындалуын бақылау - франшизаның ажырамас бөлігі. Сонымен қатар, франшизор оның серіктесі жаман екенін көрсе, тез жауап беруі керек.

Франчайзиді басқару үшін қандай арналар қолданылады:

Франчайзиден, ол тек Paustal қосылымын төлеу және ай сайын ай сайынғы роялти төлеу талап етіледі - барлығы, компания-франчайзордың алаңдаушылығы.
  • Тексерулер. Бұл ресми чек болуы мүмкін, жоспардан тыс болуы мүмкін немесе құпия сатып алушыны жібере алады. Тексеру нәтижелері бойынша қандай-да бір франчайзинг келісімшарт талаптарын түзетуге міндетті нұсқамалар жасалады. Жұмыстың көптеген кемшіліктерін анықтауға көмектесетіні, бірақ олардың кемшіліктері, бірақ олардың кемшіліктері, ал олардың кемшіліктері - менеджмент компаниясынан адамдарды әр түрлі қалаларға жібереді, тексерулер басталған сәттен бастап, тексеру басталған сәттен бастап көп уақыт өткен.
  • Гимификация. Серіктес белгілі бір индикаторларға қол жеткізу үшін бонустар ала алады - әдетте бұл кәсіпорынның кірісі, кейде жаңа немесе қайтарылған тұтынушылар саны, сонымен қатар кері пікірлер. Тізім бизнес-модельге және тиісті KPI-ге байланысты. Бірақ мұндай жүйе әдеттегі айлық есеп беруден аз ғана ерекшеленеді. Егер франшиза ойынфица қолданылса, KPI негізінде ең жақсы және нашар франчайзингтік, ең алдымен, ең жақсы және нашар франчайзингтер ашылады. Ең жақсы бонустар, ең жаман жазалау. Бұл жақсы ынталандыру - серіктестер өздерін максималды нәтижеге қол жеткізу үшін басқаратындығы белгілі болды.
  • IT жүйесі. Басқарушы компания франчайзиді бір жүйеге (CRM немесе ERP) қосады және ақша мәселелерін ғана емес, сонымен қатар барлық стандарттардың орындалуын бақылайды. Соңғы жылдардағы франчайзингтің бағыты - бизнес-модельді толық автоматтандыру. Мысалы, FAST жүйесінде, ол ретті алғаннан кейін, ол тек қаражат түбіртегін белгілей алмайды, сонымен қатар қажетті ингредиенттерді өлшеп, рецептті көрсетеді, ал егер соңғы аяғы болса, дереу тапсырыс бере алады Жеткізуші. Ұқсас жүйелер басқа салаларда - автомобиль, қызмет көрсету, сұлулық индустриясы. Мұндай жүйе «адами факторды» азайтады және франчайзи проблемаларынан лезде сигнал береді.
Франшизада жұмыс - бұл не

Осы үш элементтің біреуінсіз коммерциялық ұсынысты франшиза деп атауға болмайды:

  • Егер берілмесе Сорт , ең алдымен, бизнес-модель берілмейді, не бақылау жоқ. Мысалы, бұл тауарлардың көтерме саудасымен, тауарлардың өзі брендімен, бірақ сатып алушы осы белгінің астында дүкен аша алмайды, бұл жай жабдықтар. Бұл IT жүйесіне құқықтарды беруге қатысты - бұл пайдалы және пайдалы болуы мүмкін, бірақ брендсіз, бірақ бұл франшиза емес, сонымен қатар бизнеске арналған Saas шешімі.
  • -Сіз Бизнес-модельдер Франшизор басталды - оның бизнесі жұмыс істейтініне және пайда табатынына сенімді бола алмайды. Басқаша айтқанда, франчайзи үшін мұндай бизнес барлық қателіктер жасау арқылы оны іске қосқан жағдайда ештеңеден өзгеше болмайды. Бизнес-модель бұл қателіктерге жол бермеуге көмектеседі.
  • -Сіз Басқару Франчайзи ұсынатын қызметтер мен өнімдердің сапасы тез түсе бастайды. Ол үшін және бүкіл компанияның беделі. Осыдан зардап шегеді және барлық стандарттарды орындайтын «жақсы» серіктестер болады. Сондықтан, бақылау - франшиза қажеттілігі.

Франчайзинг құны

Франшиза бағасы екі негізгі төлеммен анықталады:

  • Паузер үшін комиссия (Ол кіріспе) - бұл бір реттік төлем, төлем франчайзинг келісіміне қол қойылған кезде пайда болады. Бұл бүкіл зияткерлік меншік үшін комиссия: тауарлық белгіні пайдалану құқығы және бизнес-модельдің толық сипаттамасы: Businese Beech, бренд, бренд және т.б. Сондай-ақ, мұнда серіктес және оның қызметкерлерін оқыту құны болуы мүмкін (ерекше жағдайлар бар). Егер франчайзи франшиза франшиза бойынша екінші кәсіпорынды ашса, ол қайтадан Paustal қосылымын төлеуі керек. Сол сияқты, келісімшарт бойынша келісім аяқталғаннан кейін келісімшартқа қайта қол қоюымен. Шаундтық жарнаның мөлшері келісімшартқа қол қою кезінде франчайзингтің жіберілгеніне байланысты. Төлем неғұрлым жоғары болса, бизнес-модель не толығырақ тіркелген және бренд дегеніміз неғұрлым көп болса, соғұрлым жоғары болады. Орташа құны инвестицияның жалпы көлемінің шамамен 10% құрайды. Жалпы алғанда, жалпы провингтің үлесі шатастырады Инвестиция көлемі . Инвестиция көлеміне қосымша шығындар, мысалы, бөлмені жөндеуге, іске қосудың жарнамалық науқаны және т.б. кіреді. Сирек кездесетін жағдайларда, кіру ақысы инвестиция көлеміне сәйкес келуі мүмкін - бұл франчанизаторлар өздерінің кеңселеріне қажет болмаса, және франчайзерлер жарнама және IT-шешімдермен айналысады.
  • Роялти - Бұл серіктес және басқарушы компания арасындағы келісімшарт бойынша жасалған тұрақты төлемдер. Әдетте ай сайын. Бұл роялтиді тегін қолдау стандарттарды, IT жүйесін түпкілікті түпкілікті жою, маркетингтік материалдарды бейімдеу үшін алынады. Кейбір франчайзингтер жаңа серіктестерге жеңілдіктер жасайды, мысалы, алғашқы бірнеше айға роялтиді зарядтемейді. Көбінесе роялти франшиза кәсіпорнының айналымының 4-6% құрайды. Егер Агенттік моделі қолданылса (i.e., Франчайзи », тек клиенттерді тарту арқылы, бүкіл материалдық база франшизорда), роялти 50% -дан асады.
Біз тізімдегенімізге, франчайзинг бойынша жұмыс істеуді ескере отырып, бизнестің алдын-ала жоспарланған ережелер мен ережелермен айналысады. Бірақ, бірақ Тараптардың бірі олар өздеріне сәйкес келмейтін жағдайларда болған жағдайлар бар.

Маркетингтік төлем Кейде роялтиге енгізілген, кейде жеке төлем ретінде бекітілген. Бұл франшизордың кең көлемді (әдетте бүкілресей немесе тіпті халықаралық) жарнамалық науқаны үшін төлем. Франчанизалар осындай жарнамалық науқаннан пайда көреді, олар ішінара төлейді. Әдетте, маркетингтік комиссия франчайзинг кәсіпорнының 1-2% құрайды.

Франчайзинг түрлері

Ынтымақтастық сипаты бойынша:

  • Өнім - Франчайзер франчайзиге өзінің брендімен тауарлар шығару құқығына хабарлайды. Олар әдетте өте үлкен инвестицияларға ие және оларды тек франчайзер ұзақ уақыт жұмыс істеген компанияларға сатады.
  • Танықтық (Ол сатылым) - тауарлар франчайзер шығарады, ал франчайзи өзінің брендінің астында дүкен ашу құқығын сатып алады және оны франчайзер өнімімен саудада сатып алады. Осындай франчайзингтер үшін кіру ақысы мен роялтидің жетіспеуі байқалады.
  • Қызмет көрсету - осы компаниялардағы франчайзерлер, ең алдымен, қызмет көрсетеді. Тауарлар өндірісі алынып тасталмаса да, мысалы, фаст-фудта, франчайзинг нүктесінде ыдыс-аяқ өндірісі жүзеге асырылады. Бұл барлық өндірістік емес және әмбебап компаниялар қосылған кең санатты.

Аумақта жұмыс түрі бойынша:

  • Ерекше - Шартта көрсетілген аумақта тек бір франшиза. Франчайзор осы аумақтағы басқа кәсіпкерлерге ашық кәсіпкерлерге сату құқығына ие емес. Бұл әдетте белгілі бір үй, одан да аз - аудан.
  • Ерекше емес - Көптеген франчайзерлер бір аумаққа (әдетте бұл аймақ немесе қала) дамытуға құқылы. Бұл көбінесе серіктестер арасындағы бәсекелестік, ал аумақ франчайзи кәсіпорынның жетістігіне немесе сәтсіздігіне әсер етпейтін арзан франшизаларда жиі қолданылады.
  • Франчайзинг - франчайзерлер тек аумақтағы кәсіпорындарды іске қосу құқығын сатып ала бермейді, сонымен бірге ол осы аумақтағы басқа франчайзингтерге, олардан, бақылау, бақылау және т.б. Сондықтан, мұндай серіктес қосымша сауда немесе шебер франчайзи деп аталады.
Мысалы, франчайзидің компаниясы франчайзердің қалай істейтінін ұнатпайды

Басқа ұғымдар бар:

  • Іскери франшиза - франшизамен синонимге айналды. Оған брендке, бизнес-модельге және франчайзерден бақылауды беру кіреді.
  • Көмекші франшиза - франшизор басқа желіні сатып алады, ал «қолтаңбаны» өзгертпестен осы желіні өз франшизасында біріктіреді (бірдей стандарттар, бақылау және т.б.)
  • Кері франшиза - Франчайзи роялтиді шегермейтін жүйе, бірақ керісінше, франчайзардан сыйақы алады. Егер, мысалы, бөлшек саудада мүмкін, мысалы, франчайзи бөлмені жалға алады, дүкенді жарнамалайды, бірақ тауарлар сатып алынбайды және сату үлесінде алады. Дәл сол жүйе интернет-дүкендердің франшизаларын қолданады - парақ франшиза астында жасалады және ол оны алға тартады және сатудан үлес алады.

«Франчайзинг» термині бизнес субъектілері арасындағы қатынасты сипаттауға ғана емес қолданылады. Бұл сөздің басқа мағыналары бар:

Медиа франчеса (кинодағы франшиза)

Бұл бірнеше бөлшектері бар және негізгі сюжеттің бұтақтары бар белгілі бір жұмыстың бренді, кейіпкерлері және кірісі. Ол зияткерлік меншікке жатады, мысалы, киностудия, фильм студиясы оған фильмді жеңілдетуге құқықты сатып алуға міндетті. Мысалы, Батман туралы әуесқойлық фильм франшизаға жатқызылмайды, өйткені оның авторлары оған құқық сатып алмады, және олар оған ақша таба алмады. Бірақ дүкендерде сатылатын батманның пластикалық фигуралары тиесілі.

Сақтандырудағы франчайзинг

Сақтандырудағы франчайзинг сақтандыру жағдайы басталған кезде төленбейтін залалдың бөлігі болып табылады. Көбіне автомобильді сақтандыру (CASCO) болған кезде осы терминге тап болады.

Жамандық франшизалардың екі негізгі түрі шартты және сөзсіз:

Үшін Шартты франшиза Егер ол франшизаның мөлшерінен үлкен болса, шығын мөлшері толығымен төленеді. Мысалға:

  • Егер франшиза 5000 рубль болса және сақтандыру төлемдері 10 000 болды, содан кейін төлем толығымен орындалады.
  • Егер сақтандыру төлемдері 4000 рубль болса, олар төленбейді.

Үшін сөз жоқ - Франшизаның мөлшері зақымданғаннан кейін алынады. Дәл осындай мысалмен қарастырыңыз:

  • Франшиза 5000 рубль, сақтандыру төлемдері - 10 000 болды. 5000 төленеді.
  • Егер сақтандыру төлемдері 4000 рубльді, содан кейін шартты түрде бірдей болса, төлем жасалмайды.

Сонымен қатар оқшауланған франшизалар:

  • Уақытша - шектеулі жарамдылық мерзімімен. Ол көбінесе авто сақтандыру кезінде қолданылады. Мысалы, моторист машинаның қыста гаражда тұрып, осы уақытта франшизаны тартатынын біледі. Егер осы кезеңде ол оған мініп, апатқа түсіп кетсе, онда төленбейді.
  • Биік - Сақтандыру төлемі сақтандыру жағдайы басталған кезде дереу жүзеге асырылады, бірақ содан кейін оның бөлігі сақтандырушыға қайтарылады. Әдетте, мұндай схема ірі бизнесті сақтандыруда 100 мың доллардан асатын сомалар бойынша қолданылады.
  • Динамикалық - Франчайзинг ставкасы уақытпен өзгереді. Сондай-ақ, ол автоматты сақтандыруда қолданылады - мысалы, егер автомобиль апатқа бірнеше рет түссе, әрбір келесі сақтандыру төлемі азаяды.

Спорттағы франшиза

Спорттағы франчайзинг - бұл бренд командасы. Феномені АҚШ-тың спорт және Канадаға тән құбылыс. Мысалы, Atlanta Flames командасы 1980 жылы Атлантадан толығымен Канаданың Калгари қаласына көшіп, «Калгари от» деп атала бастады. Бұл жағдайда «жалын» сөзі - бұл қазіргі уақытта команда негізделмейтін франшиза. Алайда, бұл міндетті талап емес: NHL-дағы көптеген командалар қозғалатын кезде есімдерді өзгертті. Шындығында, бұл медиафранчтардың нұсқасы.

Франчайзингтердің мысалдары

Яндекс бойынша сайтты жылжыту

Біз франчайзингтің мысалдары Біз әр қадамда кездесеміз, бірақ әрқашан бұл компания франшизада ашық екенін де білмейді. Бұл кафе, сұлулық салоны, балабақша немесе заңды кеңсе болуы мүмкін. Әдетте, франшиза желісін әр брендтің көптеген нүктелері әр түрлі жерлерде (қалада, елде немесе бүкіл әлемде) бөліп көрсетуге болады.

Мүмкін, ең танымал франшиза бренді McDonalds. . Алайда, компания стандартты франчайзинг схемасына сәйкес дамып келеді. Оларға келісімшарт және инвестициялардың әсерлі мөлшері өте қатаң шарттары бар. Сонымен бірге серіктестер сұхбат пен тренингтердің бірнеше кезеңдерін өтуі керек.

Тағы бір танымал мысал - франшиза KFC. . Және фаст-фуд, атап айтқанда, қамтамасыз етіледі. Бұған қазірдің өзінде сәйкес келу (бірақ жоқ), франчайзинг бизнес-моделі осы сала үшін өте жақсы деп тұжырымдай алады. KFS сонымен қатар өздерінің франшизасын сатып алушыларға қойылатын талаптарды орындау қиын. KFC брендімен фаст-фуд ашуға арналған астаналық - 21 миллион рубль.

Франчайзер басталған кезде жұмыс жүргізіліп жатқан бөлме жағдайына сәйкес келмейді. Бұл жағдайда шарттар оны тоқтатуға болатын жағдайларды таң қалдырады. Әрине, әрбір жағдай жеке және жағдайлар өзгеше болады.

Келісімшарттық франшиза

Ресей заңнамасында «франчайзинг және франчайзинг» деген сөздер қолданылмайды, сондықтан франчайзинг келісімшартында жоқ. Оның орнына, біздің еліміздегі франчайзингтік қатынастардың дизайны бойынша келісімшарттардың келесі түрлері қолданылады:

  • Коммерциялық концессия туралы келісім
  • Лицензиялық келісім
  • Жеткізу шарты
  • Қызмет көрсету туралы келісім
  • Агенттік келісім

Сонымен бірге, коммерциялық концессия шарты тек франшиза келісімшарты аналогы ғана атауға болады.

Лицензияланған және басқа келісімшарттардан өзгеше, қандай жағдайларда олардың әрқайсысының мысалдары қолданылуы керек және біздің материалымызда франчайзинг туралы келісімге қатысты болуы мүмкін.

Франшизаның оң жақтары мен кемшіліктері

Франчайзингке бірден франчайзинг сатып алу идеясын бірден бастағандар аз адамдар аз адамдар. Бастаушы кәсіпкер алдымен кәсіпкер өзінің жеке ісін ашады немесе оны бастайды, содан кейін ол баламаларды қарастыруға кіріседі. Сондықтан, «оның іскери немесе франшизасы» мәселесі өзекті болып қала береді. Өз бизнесіндегі франшизаның артықшылықтары мен кемшіліктері қандай?

Мамандық:

  • Белгілі бренд . Жоғарыда айтылғандай, брендтің негізгі жетістік факторы немесе бизнес-ақаулық болуы мүмкін. Белгілі брендтің белгісімен бизнестің бастауы - бұл сәттілікке жету мүмкіндігін арттыру дегенді білдіреді.
  • Дайын бизнес-модель . Бизнес-модель құру - бұл уақытты қажет ететін процесс, көбінесе қымбат қателермен және дұрыс емес стратегиямен бірге жүреді. Дайын бизнес моделі сізге бірден жұмысқа кірісуге және оңтайлы шешімдерді іздеуге және стандарттарды әзірлеуге мүмкіндік бермейді. Бұл басталған кезде тәуекелдерді едәуір азайтады.
  • Дайын маркетингтік материалдар . Маркетингтік материалдарды әзірлеу - жаңадан келген кәсіпкердің шығындарының едәуір бөлігі. Франчайзерлер әдетте белгілі бір кәсіпорынға бейімделуі керек жоспарланған орналасулар жиынтығы бар.
  • Жабдықтар белгіленген . Көптеген салалар үшін дұрыс жеткізушінің таңдауы маркетингтен кем емес ойнайды. Мысалы, кафе үшін. Жаңадан бастаушы кәсіпкер Сынақ және қате бойынша қолайлы жеткізушілерді алып жатыр. Көптеген франчайзингтер олармен байланыс орнатқан, ал бүкіл нақты франчайзи үшін шығындарды азайтып, барлық желілерде үлкен көтерме сатып алу шығындарды азайтады.
  • Тұрақты қолдау . Жаңадан бастаушы кәсіпкерге ешкім сұрайтын көптеген сұрақтар бар. Франчайзи франшизаның қолдауына қоңырау шалып, компанияның білім базасын көре алады және көптеген сұрақтарға жауап ала алады.

Минус:

  • Қосымша инвестициялар . Жеке бизнесіңізді ашқан кезде, инвестицияларға жабдықтар, үй-жайлар, заңды тұлғаны тіркеу және лицензия алу кіреді. Франчайзинг сатып алғанда, олар үшін PAUSHAUS-дің үлесі қосылып, инвестициялар көлемін орташа есеппен 10% арттырады
  • Қосымша шығындар . Боидтар мен маркетингтік алымдар үнемі шығыстарға қосылады. Егер бұл роялти болмаса, содан кейін, содан кейін кірістер мен роялтидің шығындарымен кішкене айырмашылық 20, 30 және одан да, тіпті 50% -дан да болуы мүмкін.
  • Жұмыстағы шектеулер . Стандарттар бойынша жұмыс да шектеулер болып табылады. Егер кәсіпкер өзіне сенсе, барлығын жасағысы келсе (немесе үйреншікті), франшиза оған сәйкес келмейді. Бірақ стандарттары тек компанияның бизнесіне зиян тигізетін жақсы ойластырылған франчайзингтер бар.
Франшиза дүкені дегеніміз не

Әрбір нақты франшизаның жақсы және жаман жақтары өздері болатынын түсіну маңызды. Мысалы, олардың барлығы бірдей маркетингтік материалдарды ұсынбайды. Басқалары икемді стандарттар саясатын ұсынады және оларды белгілі бір франчайзиге бейімдеуге дайын. Сондықтан, сіз әр түрлі франшизаның мәнін қысқаша белгілей аласыз. Өз бизнесіңізден: франчайзингте бостандық аз және аз тәуекелдер аз.

Осыған байланысты мәселе туындайды, не жақсы: франшиза немесе дайын бизнес? Аяқталған ағымдағы кәсіпорындарда іске қосу кезінде проблемалар жоқ: Бизнес-модель қазірдің өзінде «OBATA» болып табылады, жеткізушілердің тізімі бар, олардың барлығын үйретудің тәжірибелі қызметкерлері бар. Сонымен бірге, франшизадан айырмашылығы, PAUSTAL-дің үлесін және роялтиді төлеудің қажеті жоқ.

Франшизамен салыстырғанда дайын бизнестің кемшіліктері қандай?

  • Сату себебі . Бірінші сұрақ - бизнес сатып алушымен сұрайды - егер бұл бизнес пайда әкелсе, оны неге сатуы керек? Нақты себептерді талдау - деп аталады Тиісті тексеру - ұзақ, ауырсыну процесі және арзан емес. Талдау нәтижесінде бизнес сатып алмауы керек. Егер бұл талдау жасамаса, сіз белгілі бір адамға тәуелді болған кәсіпорынды сатып ала аласыз (мысалы, оның қосылыстары). Франчайзингтер сонымен қатар ауыр және ақыл-ойды таңдау керек, бірақ мұны ашық көздерді пайдаланып жасауға және көптеген опциялардан бірден таңдауға болады.
  • Қолдаудың болмауы . Бизнесті сатты кәсіпкер сатып алушының телефонын сатып алуға, процестер мен пойыз жұмыстарына түсініктеме беруге міндетті емес. Франчайзингте, келісімшарттың барлық мерзімінде франчайзи тұрақты қолдау алады.

Франшиза қалай таңдауға болады

Франшиза мен оның бизнесі арасындағы таңдалғаннан кейін, келесіге көшудің қажеті жоқ, ол маңызды мәселе - бұл қандай ұсыныс туралы.

Бүгінгі таңда нарықта мыңдаған компаниялар бар, өздерін «франшиза» деп атайды. Бірақ олардың бәрі бірдей бұл атауға лайық емес. «Сәнді» сөз және франчайзинг сәттіліктің кепілі болып табылатындығы және жеңілдетілген идея, бұл атауға лайық емес компанияларды тартады. Осы белгі бойынша, осы белгілердің астында тауарларды, желілік бизнес, оқу курстары, тіпті қаржылық пирамидалар қайта сатылатын көптеген мысалдар бар. Франчайзингті франшизадан айыру - жай, сіз ұсынысты «бренд - бизнес-модель» моделімен байланыстыру керек. Егер кем дегенде бір категория болмаса, бұл компанияны франшиза деп атауға болмайды.

Франшизаны дұрыс таңдау үшін жүздеген критерийлер бар. Олардың барлығын бес негізгі топқа біріктіруге болады:

Компания тарихы

Бұл ұзақ уақыт жұмыс істегеніне дейін франшиза іске қосылды, көптеген франшизалар бар (әсіресе бірнеше ұпай ашқандар), олардың саны қаншалықты тез өседі. Осы критерийлердің оң динамикасы компанияның тәжірибелі, «Обатаан» франшиза бағдарламасы және франчайзи менеджмент компаниясымен қанағаттанған және жаңа ұпайларды ашуға жеткілікті.

Қолдау деңгейі

Жақсы франшиза бизнесті сәтті басқару үшін қажет нәрсенің бәрін береді, бірақ оны франчайзиге апармайды. Ең бастысы, оқытудың қаншалықты маңызды, бір уақытта немесе одан кейінгі қосымша білім бар, сонымен қатар серіктес немесе оның қызметкерлері де сабақ бере ме. Маркетингтік қолдау бар ма және т.б.

Сатушымен байланыс

Сатушы барлық қажетті ақпаратты (келісімшартты, қаржылық үлгіні, серіктестердің байланыстарын қоса) береді ме? Олай болмаса, онда ол кейбір ақпаратты жасыруы мүмкін.

Интернеттегі мәліметтердің толықтығы

Франшиза неғұрлым көп болса және оның Интернеттегі мәліметтері қаншалықты үйлестіріледі - жақсырақ. Егер деректер ашық нүктелер санында өзгеше болса немесе олардың барлығын ашық көздерден таба алмаса, ол қазірдің өзінде ескертуге себеп бар. Бұдан да жаман - егер инвестиция туралы мәліметтер, егер инвестиция туралы мәліметтер болса,, мысалы, роялти және басқа да франчайзингтік төлемдер, мысалы, сайтта және каталогтарда сәйкес келмейді.

Құқықтық тазалық

Біріншіден, сіз тауар белгісінің бар-жоғын тексеріп, бұрыннан тіркелгенін тексеруіңіз керек. Тауар таңбасы тіркелген заңды тұлға қарыздарды (FSSP негізінде), сондай-ақ төрелік істер бойынша (арбитраждың карточкалық файлында) тексеру болып табылады. Түсіну керек, 3 жылдан астам жұмыс істейтін франчайзингтер серіктестерімен жұмыс жасады. Соттар франчайзингтің қаншалықты жақсы аяқталғанын көрсетеді, сондықтан жақсы компаниялар кемелердің көпшілігін өздерінің франшизаларымен жеңеді.

Талдауды бастамас бұрын, компанияның сізді франчайзингтік рейтингте жіберіп жатқанын тексеріңіз. Онда жоғарыда аталған 5 топ 27 негізгі критерийлерге бөлінеді, олардың әрқайсысы каталогта ұсынылған барлық компанияларға баға берді.

Франшизаны қалай сатып алуға болады

Франшизаны сатып алу және ашу шарттары қай брендке байланысты әр түрлі болады. Бірақ, тұтастай алғанда, схема стандартты:

  • Каталогтағы немесе франчайзинг веб-сайтында Қоғам бетіне сұрау қалдырыңыз
  • Таңдалған франшиза сатылатын компанияның өкілдерімен танымыңыз
  • Келісімшартты алыңыз, оқиды (осы үшін мамандарды тарту жақсы)
  • Франчайзингтің иесімен жеке кездесу (мүмкін болса) және барлық шарттарды келіскен кезде - келісімшартқа қол қойыңыз
  • Папустық төлем жасау
Жоғарыда айтылғандар туралы ойлаймын, сіз франчайзинг дүкенінің не екенін түсініп ала аласыз. Дәлірек айтсақ, дүкеннің франшиза ашылуы. Яғни, сіз өзіңіздің қалаңыздағы әйгілі брендтің дүкенін немесе сіз таңдаған жерде ашасыз.

Кейбір жағдайларда, келісімшартқа қол қоймас бұрын, әлеуетті франчайзи жаттығулар мен сұхбат кезеңдерінен өтуі керек. Бұл көптеген франчайзингтердің серіктестерді таңдауы үшін мұқият екендігімен түсіндіріледі. Өйткені, әр кәсіпорынның жетістігі бүкіл франчайзинг желісінің жетістігіне байланысты.

Сіздің франшиза нүктеңізді ашуға келетін болсақ, басқару компаниясы барлық іске қосу кезеңдерінде жиі көмектеседі. Бірақ тағы да, әр жағдайда олардың сәйкессіздіктері болуы мүмкін. Инвестициялардың басталуымен бірдей, егер сіздің франшизаларыңызды жабатын болса, бұл шығындар (немесе олар PAUSTAL »төлемдеріне кіреді), басқалары мұны жасай алмайды. Болуы мүмкін, мүмкін, осы сәттердің барлығы келісімшартқа жазылуы керек. Сондықтан, ол өзіне қолайсыз жағдайларға сәйкес келмеуі үшін оны зерттеуге өте мұқият жөнелтіледі.

Жиі қойылатын сұрақтар

Франчайзингке бизнесіңізді қалай ашуға болады?

1. Сіз өзіңіздің кәсіпкерлік еркіндігіңізді шектеуге дайынсыз ба, жоқ па, бірақ тәуекелдермен бизнес жүргізу. Егер болса, онда франшиза сізге сәйкес келеді. 2. Бизнеске ие болғыңыз келетін тауашаны таңдаңыз. Осы тауашадағы франшиза каталогтарындағы ұсыныстарды қарап шығыңыз. 6. Әр сөйлемнің қандай жақсы және жақтары бар екенін қараңыз. Ең қолайлы франшизаны таңдаңыз 7. Келісімшартқа тіркеліп, пакет үшін төлеңіз. Енді сізде өз бизнесіңіз бар, бірақ әйгілі брендтің астында :)

Франшиза ашу үшін сізге қанша ақша керек және қашан төлеу керек?

Қажетті сома жеке және көбінесе брендтің атақ пен беделіне байланысты. Төлем - келісімшартқа қол қою кезінде (егістік алым). Сондай-ақ, франшизаның барлық әрекеті кезінде Шарт роялти төлейді. Кейбір франчайзингтерде бастапқы жарна немесе роялти жоқ.

Қандай танымал франчайзинг бар?

Франшизаның танымалдылығы брендтің танымалдылығымен анықталады. Әлемдегі ең танымал франшиза - McDonalds. Алайда, танымалдылық франчайзинг ұсыныстың тиімділігін әрдайым білдірмейді. Дәл сол Макдональдтарды Ресейде аша аласыз. Және франчайзингтік бизнесті ашу үшін, танымалдықты ғана емес, сонымен бірге басқа да факторларды, ең алдымен, қолдау деңгейлерін ескеру қажет.

Алаяқтардан жақсы франшизаны қалай ажыратуға болады?

Шынымен жалған франшиза онша көп емес. Бұл сөздің астында толығымен әртүрлі өнімдерді жасырғандар: көтерме материалдар, оқу курстары және т.б. Сонымен қатар, нарықта көптеген франшизалар бар, олардың авторлары өздерінің франчайзинг ұсынысы білмейтін. Бұл компаниялар алтын тауларға барады, егер олар франшизаға барса, бірақ оларда жұмыс істейтін бизнес-модель, әйгілі бренд болмаса немесе олар жай масштабтауға дайын емес.

Сәлем, құрметті оқырмандар!

Коммерциялық концессия, франчайзинг, франчайзинг - белгілі бір уақытта бизнеске құқықты қамтамасыз ететін екі партиялардың (кәсіпкерлердің) арасындағы барлық осы қатынастар (кәсіпкерлер) арасындағы байланысты. Және екіншісі оларды ақы үшін пайдаланады. Бұл іс жүзінде қалай жұмыс істейді? Мен сіздің бизнесіңізді біреудің аяқталған бизнес моделін қолдана отырып ашуым керек пе? Біздің елімізде қандай франчайзинг ең тиімді және үлкен инвестицияларды қажет етпейді ме?

Табысты кәсіпкермен, франшизормен, бірнеше инновациялық бизнес-жобалардың авторы Аэс Роханмен байланыста. Әдеттегідей, сіз практикадан құнды ақпарат күтесіз, пайдалы кеңестер.

Біз бастаймыз, бардық!

Негізінде, бұл Интернет-дүкен болуы мүмкін, бірақ, әдетте, ірі компанияның дүкеннің дүкені бар, сондықтан оны ашу әрқашан тиімді бола бермейді. Егер компания-франшизор сіздің сайтыңызға немесе басқа жолмен сіздің сайтыңызға сілтеме жасамаса ғана.

Қарапайым сөздермен және ол қалай жұмыс істейді және ол қалай жұмыс істейді?

Франшиза - Бұл кәсіпкер (франчайзер) бизнес-модель, оның басқа кәсіпкерлерден (франчайзер), егжей-тегжейлі бизнес-жүйе және оны қолдау үшін қолдау, сондай-ақ оның жұмысына арналған маркетингтік және технологиялық материалдарды қолдайды.

Франшиза жұмысының схемасы

Сізді өз бизнесін масқара қалғысы келетін кәсіпкер екеніңізді елестетіп көріңіз. Сізде 2 нұсқа бар: сіздің компанияңыздың басқа қалаларында ашық бұтақтары немесе франшизаны пайдалану. Шын мәнінде, франшиза сіздің басшылығыңыз бойынша бизнесті ашу туралы нұсқаулар болады.

Сіз білім-техникалық материалдарды, сіздің бизнесіңізді қолдау жүйесін, сіздің бизнесіңізді қолдау жүйесін дайындайсыз және сіздің бағаңызға қоңырау шалыңыз, оған Paustral (бастапқы) қосқан үлесі және роялти (ай сайынғы төлем) кіреді. Бәрі дайын болған кезде сіз жарнаманы іске қосып, сатып алушыларды күтесіз.

Кері франшиза дегеніміз не

Франчайзинг қарым-қатынас жасайды, яғни адамдар қауымдастығы және өздерінің сауда маркасын (бренд) қолданады.

Мақаланы оқыңыз: Сауда маркасын қалай тіркеуге болады

Негізгі терминдер

Роялти - брендті пайдалану үшін мерзімді (ай сайынғы белгіленген) өтемақы. Оған қолдау, жүйелік кеңестер және оқыту, Beech (бизнесті ашуға арналған франшизаларды пайдалана алатын барлық маркетингтік материалдар), техникалық карта (жабдықтарды пайдалану жөніндегі нұсқаулар, тауарлар / қызметтерді өндіру әдістері), өнімдерді жүйелі түрде жеткізуді қамтиды.

Паузер үшін комиссия - басталу сатысында франчайзице қосқан үлесі. Бостық үлесінің мөлшері бизнестің бағытына байланысты белгіленеді.

Оған мыналар кіреді:

  • тауар таңбасын пайдалану құқығы;
  • Бизнес технологиясы (материалдармен нұсқаулық);
  • Оқу жүйесі;
  • Қосымша ресурстар (мысалы, келісімшарт талаптарына сәйкес, келісім шарттарына сәйкес тек бизнес иесін береді).

Франчайзинг - бизнесті масштабтау әдісі, сауда белгісі немесе брендтің бір түрі. Кәсіпкер үшін (франшизор) бұл сіздің табысыңызды көбейту, өз табысыңыздың адалдығын арттыру, сауда маркасына (өнімдерге), және франчайзи үшін - минималды тәуекелдермен кәсіпкерлік қызметті бастау, бизнес-модельді сатып алу және дамыту мүмкіндігі.

Франчайзингтің негізгі түрлері

Франчайзинг, сонымен қатар бизнес бағыттары, түрлері болып бөлінеді:

  1. Тауар. Ол өзінің атымен өндірілген франчайзор тауарларын сатуға арналған рұқсаттарды сатып алуды білдіреді. Бұл жағдайда франшиза сату ережелерін, тауарлардың бірқатарын, брендтік өнімдерді, жабдықтарды, қызметкерлерге, персоналға, клиенттерге қызмет көрсету стандарттарын реттейді.
  2. Индустриялық. Бұл жағдайда біз франшизордан жабдықтар сатып алу туралы айтып отырмыз, оның атына өндірісті ашу туралы айтамыз. Сатып алушы шикізат сатып алады, бұйымдар, жабдық жасау құқығы. Шартта өндіріс, көлем, технология, бренд-Beech шарттарын білдіреді.
  3. Қызмет. Франчайзингтің бұл түрі франчайзи мен франчайзердің қызметтерін ұсынуды реттейді: Білім, қызмет көрсету (техникалық қызмет көрсету), мысалы, бизнес-мектептер немесе оқу орталықтарының ашылуы, құрғақ тазартқыш желілер, шаштараздар. Франшизор жабдықтармен қамтамасыз етеді, қызмет көрсету сапасының артта қалуы, өз атынан қызмет көрсету құқығы.
  4. Бизнес франчайзинг немесе аралас. Бұл формат франчайзордың өз атының астында ғана емес, сонымен қатар бизнесті ашуға арналған лицензияларды ғана емес, сонымен бірге сату құқығын сатуды білдіреді. Келісімшарттық франчайзинг жарнаманы, қызметкерлердің киім-кешек түрін, қызмет көрсету сапасының, қызметтердің немесе тауарлардың сапасын, кеңсені немесе коммерциялық үй-жайларды орналастыруға қойылатын талаптарды реттейді. Осындай модельді қолдана отырып, сіз тек тауарларды шығарып қана қоймай, сатылым үшін бөлшек сауда желісін де аша аласыз.

Франшизаның құнына не байланысты

Франшизаның құнына әсер ететін факторлар, бірнеше.

Ақыры, біз жемшөп франшизасы қандай екенін талдаймыз. Бұл компания-франчайзар өзінің сауда маркасына құқықты беретін схемасы, бірақ сонымен бірге ай сайынғы жарналар немесе басқа пайызбен ай сайынғы жарналарда немесе басқа пайызбен, керісінше франчайзи бойынша төленеді. Бірақ мұндай схема егер жұмыс істемейді

Егер сіз франчайзерлерден бір ұсыныс жасамасаңыз, келесіге назар аударыңыз:

  1. Өтелу мерзімі. Франшиза қандай мерзім ішінде төлейді, қанша айдан кейін ол кіріс ала бастайды. Инвестицияңыздың өтелу мерзімі болатын франшизаларды іздеңіз 6 айдан бастап жылға дейін .
  2. Ай сайынғы (жылдық) бизнес пайдасы.
  3. Олардың тиімділігін көрсеткен бекітілген филиалдардың саны (өтелу мерзімі, кірістілігі).
  4. Брендті жылжыту.
  5. Пакеттік төлем (ол жоғарыда көрсетілген факторларды қоса алғанда дамиды).
  6. Франчайзимен не қамтамасыз ете алады және ол не істей алады. Франчайзердің сізге қандай бизнестің тәуелсіз ашылуына қанша уақыт жұмсау керектігін салыстырыңыз.

Маңызды!

Франчайзингті таңдау, алдымен оның өтелуіне, содан кейін кірістілікке (жағдайға) қараңыз, сонымен қатар сізге франчайзи ретінде, сондай-ақ сізге қандай да бір, сондай-ақ, сіз суды үнемдейтін нәрсе, тауар сорғышты ашыңыз) және брендтік жылжытуда соңғы рет.

Франчайзинг сатып алу керек пе - жағымсыздықтар

Америкадағы кәсіпорындардың 70% -ы франшиза бойынша ашық. Американдықтар іскерлікті тез, қауіпсіз және тиімді іске қосу үшін қарастырады.

Біздің елімізде бұл көрсеткіш әлі мұндай белгіге жеткен жоқ, бірақ тұрақты өсіп келе жатқан жоқ. Ресей франчайзингіндегі ең қатты есімдер: «1С», «Sportmaster», «Sportmaster», «x5» (Питаточка супермаркеттері, «Кроссельдер», «Карусель»), METRO Cash & Carry.

Франшизаның қажет емес себебі - жеке амбициялар: «Мен өз брендіңізді ашқым келеді».

Франчайзинг сатып алу франчайзи кірістеріне, дамуына әрдайым кепілдік бермейді. Оның жетістігі франчайзинг нарығын талдауға, олардың өтелімділігін, франчайзи сатып алудан алатын артықшылықтарға байланысты. Тағы бір маңызды фактор - кәсіпкердің күнделікті және күнделікті жұмысы.

Интернетте интимдік тауарлар дүкенін ашыңыз

Біз франшизадағы іскерлік іске қосудың артықшылықтары мен кемшіліктерін тізімдедік.

әдепті

  • Бренд әкелді. Сіз бұрыннан бар атауға, жинақталған мақсатты аудиториямен, базардан беделге қосыласыз.
  • Жылдам бастау. Алғашқы табысты алыңыз, ашылғаннан кейін бірден болуы мүмкін.
  • Оқыту, тәлімгерлерді қолдау. Егер сізде қиындық туындаса, сіз олардың шешімдеріне көмек ала аласыз.
  • Іске қосу кезінде үнемдеу. Дайын бизнес-модельді сатып алу арқылы сіз өзіңіздің жұмысыңызды нөлден ашқаннан аз жұмсайсыз. Франшизаны сатып алу құны келісім-шартқа боялған, яғни сіз олардың не үшін төлейтінін нақты түсінесіз. Егер сіз өзіңіздің бизнесіңізді нөлден ашсаңыз, қосымша шығындар, қателер мүмкін.
  • Жарнама. Сізге жарнамалық науқанды ойлап табудың қажеті жоқ және оған ақы төлеудің қажеті жоқ. Франчайзердің қазірдің өзінде қарыз алуға болатын тиімді жарнама моделі бар.
  • Ең төменгі тәуекелдер. Франшизор сізді франшиза сатуда көп емес, ол қанша жұмыс істеді. Сондықтан, сіз жұмыс істемейсіз, өте кішкентай.

Біздің порталда сіз франшиза бизнесінің басталғаны туралы егжей-тегжейлі мақаламен таныса аласыз.

Минус

Кемшілікті тек «Шығармашылыққа» мүмкіндік бермейді деп атауға болады. Сіздің әрекеттеріңіз франчайзинг келісімінің шарттарымен нақты анықталған. Алайда, қаласаңыз, франшизадан табыс алу, сіз басқа бағыттарға немесе басқа жобаларға қатысуға параллельді қоса аласыз.

Top Franchise 2020 - Ресейдегі қолайлы франчайзингтер 1 миллион рубльге дейін

Франчайзи болу үшін үлкен астанасы болудың қажеті жоқ. Франчайзинг бойынша бизнестің ашылуы үшін өте қарапайым инвестиция болуы мүмкін.

Біз сіздің назарыңызға Ресейде сәтті жұмыс жасаймыз, оның қатысуы сізге миллион рубльге қымбаттайтын Ресейде сәтті жұмыс істейді. Нысан логотипі және серіктес

«Чемпионат»

Көбінесе мұндай франшиза күнделікті сұраныс тауарларына немесе осындай нұсқауларға байланысты жиі қолданылады.Негізгі ақпарат .Балалар футбол мектептерінің желісі. Бұл Forbes-тің франшизалар арасында бірінші кезекте миллион рубльге дейін. Оның 500-ден астам филиалы бар және тек Ресейде ғана емес, сонымен бірге әлемнің 5 елінде де ұсынылған. Перспективалық және динамикалық дамып келе жатқан бағыт.

Құны. Бастапқы жарна 180 000 рубльден.

Ай сайынғы төлемдер .Ай сайынғы аударымдардың ең төменгі шегі 5000 рубльден.

Барлық ұсыныстар «Едендер»

Франшиза не қамтидыНегізгі ақпарат. Жылжымайтын мүлік нарығында компания 19 жаста. Оның 6 мемлекеттегі және әлемнің 80 қалаларында өзінің өкілдіктері бар. Франчайзинг жұмысты нөлден бастауға шешім қабылдаған кәсіпкерлерге де жарамды.

Құны .Нөлден бастағандар үшін Ашылу шығындары 700 000 рубль болады. Егер сізде бұрыннан бар болсаңыз, онда сіз франшизада жұмыс істей аласыз, 250 000 рубль жеткілікті. Кіру ақысы жоқ.

Ай сайынғы төлемдер .Табыстың 4%.

«СДЕК» ТК

Франчайзердің серіктестерін қалай басқарадыНегізгі ақпарат. «СДЕК» - курьерлік қызметтер нарығындағы жетекші компаниялардың бірі. 2000 жылдың басынан бері жұмыс істейді. Филиалдар тек Ресейде ғана емес, сонымен қатар шетелде де қолданылады. 2020 жылы Франчайзингте 900-ден астам, Ресейдегі 26 филиал ашылды.

Құны. Бизнеске қосылуға қосқан үлесі - 200 000 рубль. Ашылу құны 350 000 рубльден.

Ай сайынғы төлемдер .Табыстың 10%. Жұмыстың 7-ші айынан алынады.

«Амакидтер»

Кофехаус франчайзинг, үстелдегі сусындарНегізгі ақпарат .Компания 5 жыл бұрын құрылған. Оның бағыты - 4 жастан 16 жасқа дейінгі балалардың интеллектуалды дамуы. Жұмыс психикалық арифметиканың ерекше әдісіне негізделген. Оқыту күндізгі және онлайн-формада да жүргізіледі. Компания оқу әдістерінің тиімділігінің арқасында танымалдылыққа ие болды.

2020 жылы желіде 684 франшиза, ал 18 филиалында 684 орталық ашылды. Оқу орталықтары әлемнің 14 елінде жұмыс істейді.

Құны .Кіру ақысы 150-ден 350 000 рубльге дейін. Бастау үшін сізге 250 000 рубльден инвестициялар қажет болады.

Ай сайынғы төлемдер .Табыстың 10%.

«1С»

Франшизаның бағасына не кіреді: PAUSTALL қосқан үлесі және роялтиНегізгі ақпарат. Бұл Ресейдегі ең танымал франшизалардың бірі. 2010 жылдан бастап анықталады. Негізгі бағыт - шағын бизнеске арналған бухгалтерлік қызметтер. 2020 жылы компанияда 570-тен астам франчайзинг кеңселері, сондай-ақ 15 кәсіпорын бар.

Франчайзингтің танымалдылығы оның есебін жүргізу оның бухгалтерлік бағдарламаларының сапасына және бизнеске кірудің табалдырығына, сондай-ақ біздің елімізде аутсорсингтік есепке алудың өсуіне негізделген.

Құны. Кіру жарнасы тек 60 000 рубль болып табылады. Сіздің бизнесіңізді бастау үшін сізге 500 000 рубль қажет болады.

Ай сайынғы төлемдер .Жалпы кірістің 5% -дан.

«Helix» зертханасы

Франчайзинг түрлері: өндірістік, коммерциялық, қызмет көрсету, ерекше, ерекше, франшизаНегізгі ақпарат .Helix - бұл Ресейдегі жетекші зертханалық қызмет. 1998 жылы құрылған. 2020 жылы компанияда 127 ресей қаласында 280 франшиза және 20 кәсіпорны бар.

Ай сайын компания 1,5 миллионтаныс оқиды. Желілік танымалдық сапалы зертханалық зерттеулермен қамтамасыз етті.

Құны. 50 000 рубльден бастап бизнеске кіру үшін төлем. Бұл бастау үшін 700 000 рубльден алады.

Ай сайынғы төлемдер. Жұмыстың төртінші айынан бастап 2%.

«Жеке шешім»

Франчайзинг McDonalds, Америкадағы мейрамхана ғимаратыНегізгі ақпарат. «Жеке шешім» - бұл жүк тиегіштер мен қолөнершілер мен қолөнер қызметтерін ұсыну үшін үлкен франшиза желісі. Компания 11 жыл жұмыс істейді. Бүгінде бүкіл әлемде 8 елде 250-ден астам серіктес бар. Меншікті кеңсе тек біреуі ғана. Желілік кіріс - жылына 1 миллиард рубль.

Құны .Капиталды жылына 260 000 рубльден бастайды. Ол кіру ақысын төлеуге толық өтеді. Бастапқыда сізге тіпті кеңсе жалдау қажет емес. Серіктестер Компания айына 200 000 рубльден түседі.

Ай сайынғы аударымдар .Табыстың 2%.

«33 пингвин»

Франчайзинг мейрамханасының қасбетіНегізгі ақпарат .Табиғи балмұздақ және сүт десерттері кафесінің желісі. Ол 2004 жылдан бастап сәтті жұмыс істеді. 2020 жылы Ресейде, Беларуссияда, Қырғызстанда және Қазақстанда 1721 сауда нүктесі бар. Компанияның өз компаниялары бар 42. Танымалдық өнімдердің дәмі мен сапасына байланысты жеңіп алды.

Құны .Кіру жарнасы 200 000 рубльден тұрады. Жұмысты бастау үшін сізге 700 000 рубльден бастап капитал қажет.

Ай сайынғы төлемдер .Тоқсандық төлем - 3000 рубль.

«Парижанка» іш киімдерінің желілері

Франшиза, артықшылықтары мен кемшіліктеріНегізгі ақпарат .Компания 1998 жылдан бері сәтті жұмыс істейді. Осы уақыт ішінде іш киімді өндіру және сату үшін халықаралық желіге айналды. Бүгінгі таңда желінің 65 дүкені және 37 жеке кабинет бар.

Құны. Дүкеннің ашылуы 500 000 рубльді құрайды. Франчайзингтің өзіндік құны - 0 рубль.

Ай сайынғы төлемдер .Жоқ.

«Вилгуд» Smart Car Smart Carver желісі

Белгілі брендтердің логотиптері франчайзингтер: МакДональдтар, KFS, Sabway, егер rochcher, insitiНегізгі ақпарат .Компания сапалы сапалы автокөлік қызметін ұсынады. Ол осы бизнесті автоматтандыруға арналған платформаны жасады. Компанияда 128 франчайзинг бөлімі және тек 5 жеке автокөлік қызметтері бар.

Құны .Құны тікелей франшиза 500 000-нан 1 миллион рубльден тұрады. Жобаны іске қосу туралы сізге 1,5 миллион рубль қажет. Кіру ақысы 350 000 рубль.

Ай сайынғы төлемдер .Табыстың 5%.

Франшиза осындай нәрсеге қатысты Келешек Яғни, франшиза үшін 5-10 жыл ішінде өсу мүмкіндігі. Бұл тек табысының өсуі ғана емес, сонымен қатар бірнеше жобаларды басқаруға, жаңа бағыттарды жасауға мүмкіндік береді.

Франчайзинг бизнесіндегі негізгі тәуекелдер

Франчайзинг - франчайзер ұсынған дайын бизнес-модельді сатып алуға мүдделі бренд иесі үшін де, кәсіпкерге де өздерінің тәуекелдері бар іскерлік ынтымақтастықтың түрі бар.

Біз екі субъектілердің де, кәсіпкерліктің де тәуекелдерін талқылаймыз.

Франшиза үшін қауіптер

  1. Франшиза сатып алушысы үшін ең маңызды тәуекел - Бизнес-модельді дұрыс таңдау ол сатып алуға ниетті. Ұсыныстарды талдамай-ақ, франчайзи жақсы пайыздық және кірістілігі бар сәтті модельді таңдай алмайды.
  2. Екінші тәуекел - Сіздің тәжірибеңіз, қызығушылықтарыңыз қанағаттанбайтын тиімді, танымал франшизаны таңдау .

Егер сіз оның сатып алуы туралы ойланғанға дейін сіз өз өнімдеріңізді сақтап қойсаңыз, сіз өз өнімдеріңіз болды, мүмкін, сіз өз қалаңызда сауда франшизасын таңдап, кез-келген ірі супермаркет желісінің дүкенін ашып, сіз жете аласыз.

Егер сіз білім беру қызметтеріне немесе инновациялық жобаларға ауысу туралы шешім қабылдаған болсаңыз, сіз осы бағыттарға батыру уақытын өткізуге тура келеді. Мүмкіндік - сіздің франшизаңызды қалаған рентабельділікке апара алмайсыз.

  1. Бұл тәуекелді қате деп санауға болады - Франчайзиді күтуде бәрі франшизаның иесі болады . Франчайзер қолдауды қамтамасыз етеді (оқыту, тәлімгерлік, тауарлар, қызмет көрсету, қызмет көрсету), бірақ кәсіпкердің «филиалының» жетістігі мен дамуына жауап беретінін ұмытып кетеді, бұл мүмкін емес.

Неліктен 95% франчайзинг жабылады, бейнеде қарау:

Франшизорға қауіптер

  1. Сізбен франшиза сатып алғандардың барлығы ашуға және жетістікке жетуге кепілдік береді деп сенбеймін.

Сатып алу кезінде сіз сатып алушының франшизасын, сіз немесе жоқ. Сіздің ойыңызша тапсырманы шешетін кәсіпкердің шартты портреті жасаңыз. Кімнің сізге сәйкес келетінін анықтау үшін сұхбат жүргізу және кім жоқ.

  1. Франчайзимен бірлескен жұмыс жағдайлары дұрыс емес.

Ынтымақтастықтың барлық шарттарын ойлаңыз және келісіңіз, құжаттамалық дәлелдер, сізде франчайзерді ұнататын құжаттық дәлелдер келісімшарттың барлық шарттарын сақтап, франчайзерлермен қамтамасыз етілгенде, сәтті жұмыс істеуі керек.

  1. Франчайзидің жосықсыз жұмысына немесе онымен ынтымақтастықта қателіктеріңізге байланысты сіздің брендіңіздің жаман бейнесін қалыптастыру.

Төмен сапалы қызметтер немесе өнімдер, әлсіз қызмет - жаңа франчайзинг ашылған қаладағы сатып алушылардың сеніміне сүйене отырып факторлар.

Франчайзидің франчайзивтің Франчайзивтің оған қажетті материалдармен, тауарлармен, ақпаратпен қамтамасыз етпейтіндігімен, басқа франчайзерлердің сенімін нығайттап, нарықтағы жағымсыз бейнені құруға, сіздің көңіл-күйіңізді бұзады команда.

Тәуекелдерді жою Франчайзерлерді дұрыс таңдауға және олардың жоғары сапалы дайындыққа көмектеседі.

Маңызды тұжырымдар

Франчайзингтің бизнесін ашу - кәсіпкердің өз қызметін минималды тәуекелдермен бастауға, франшизордан дайын бизнестің жұмысын жақсы нәтижемен алады.

Тақырып бойынша ең маңызды ойлар:

  1. Дайын бизнес-модельді және клиенттердің сенімі бар брендті сатып алу сізге сәттілікке кепілдік береді деп ойламаңыз. Бұл сіздің іскери қасиеттеріңізге байланысты және таңдалған бағыт сіз үшін қаншалықты тығыз байланысты.
  2. Инвестицияларды қажет етпейтін опцияларды іздемеңіз. Сондай-ақ, жарнамаланған есімдерді қуып шығармаңыз. Сіздің қалаңызда немесе аймақта қандай қызықты және перспективалы таңдаңыз.
  3. Франчайзинг - бұл сіздің бизнесіңізді ашудың керемет тәсілі. Бұл сонымен қатар кәсіпкерлік тәжірибеге ие болудың жақсы тәсілі, болашақта сіздің жеке бизнесіңізді ашуға көмектесетін жаңа білім.

Франшиза мен оның дамуын таңдауда сәттілік тілеймін!

Сұрақтарыңызды түсініктемелерде қалдырыңыз. Мен жауап беруге қуаныштымын!

Құрметпен, «Әкем көмектесетін» кәсіпкері және сараптамалық порталы, Аэсер Рохахан

Франшиза дегеніміз неФранчайзинг қалай жұмыс жасау схемасыКәсіби интернет-инвесторӘріптестерге кедей адамды таңдау керек пе?Чемпионат логотипі

(

4

Бағалау, орташа:

5.00.

5)

Жүктелуде ...

Едендер логотипі

Франшиза және ол қалай жұмыс істейді , Бизнесті қалайтын барлық адамдар қызығушылық таныта бастайды. Жаңадан келгендер, әдетте, бұл туралы немесе, жалпы,, жалпы, бұл тұжырымдамамен таныс емес.

Егер сіз бизнестің ашылуына жаңа болсаңыз, сіз франшиза жұмыс істейтінін және оның қандай түрлерінің бар екенін түсінгіңіз келеді, және осы мақаланы оқи аласыз. Онда сіз осы тақырып бойынша барлық қажетті және пайдалы ақпаратты таба аласыз.

Мазмұны

Франчайзинг - бұл қарапайым сөздер және ол франчайзингтің жұмыс схемасы ретінде қандай жұмыс істейді. Франчайзингтің негізгі түрлері Франчайзингтің негізгі түрлері Франчайзинг және франчайзинг: франчайзингтің негізгі артықшылықтары мен кемшіліктері қандай франшизаны қалай ашуға болады? Франчайзинг Бизнес - қадамдық нұсқаулық 1-қадам. Нарықты зерттеңіз 2-қадам. Біз ақша іздейміз 3-қадам. Біз құжаттарды жасаймыз 4-қадам. Біз дайындық жұмыстарын жүргіземіз 5-қадам. Бизнесті жүргізіңіз Жеке салалардағы франшиза 1. Бизнесте 2. КАСО сақтандыруында 3. Саудада

Франшиза - Мұндай қарапайым сөздер және ол қалай жұмыс істейді

Осы тақырыпты қарапайым анықтамамен ашайық. Сонымен, қарапайым сөздер:

Франшиза - Бұл арнайы келісіммен реттелетін өз тауарларын сатуға арналған брендті жалға алу.

Және егер орыс тілі болса, онда франшиза - Бұл кез-келген әйгілі брендтің брендінің астында бизнес ашу құқығын сатып алу. Сонымен бірге, тауар белгісімен ғана емес, сонымен бірге сатылымдар шығарылған және сатылатын технологиялар, сондай-ақ бизнес жүргізу тұжырымдамасы.

Сонымен, франшиза іс жүзінде сыналған нақты бизнес, өтелу және кірістілік бойынша сатып алынатыны белгілі болды.

Франшиза қолдануды бастау үшін таңдалған брендтің иесімен франчайзинг келісімшартын жасау қажет.

Франчайзинг туралы келісім - Бұл авторлық құқық иесі пайдаланушыға ерекше сыйақы беру үшін пайдаланушыға ерекше құқық, іскерлік беделі, іскерлік беделі және оның қызметін пайдалану құқығына сыйақы беруге міндеттеме алатын лицензияланған құжат.

Әрбір ірі бизнес иесі оған өзгерістер енгізе алады.

Франчайзер - Бұл кез-келген идеяға немесе брендке ерекше құқықтардың иегері.

Франшизе - Бұл осы брендті немесе сауда маркасын пайдалану мүмкіндігін алғысы келетін физикалық немесе заңды тұлға.

Франчайзинг сатып алу үшін адам не санай алатындығынан көбірек түсіну үшін сатып алу мәмілесін жүзеге асыруда не алынатынын түсіну маңызды. Франшизаның негізгі компоненттері келесідей:

  1. Бөлінген сауда белгісі (бренд) Бұл патенттік бюрода тіркелген және қорғау сертификаты бар, яғни ол заңмен қорғалады.
  2. Ноу-хау - Яғни, өнімді шығару үшін пайдаланылатын және құпия болып табылатын бизнес иесінің білімі мен тәжірибесі.
  3. Пайдалану жөніндегі нұсқаулық - Бизнес ережелерінің егжей-тегжейлі сипаттамасы және бизнес-тұжырымдаманы қорғау.
  4. Франчайзердің қызметтері (Ұсынылатын қызметтердің спектрі), олар бизнес түріне қарай әр түрлі болуы мүмкін, ал оған мыналар кіреді, ал оған мыналар кіреді: қарқынды жаттығу бағдарламасы, үй-жайларды таңдау, жабдықтар мен бұйымдарды таңдау, жалдау, жарнама, жарнама және бағдарламалық қамтамасыз ету. Төленгеннен кейін, жұмыс істеуі жүзеге асырылады.

Франчайзингтің шамамен жұмыс схемасы

Франчайзингтегі жұмыс принципі келесі элементтерге қарайды:

  1. Франчайзер өз қызметтерін нарыққа сатып алушы орналасқанға дейін жеткізеді, олар оларға келіседі.
  2. Содан кейін франчайзи франшиза берген алғашқы соманы жасайды, бұл сатып алушының осы бағытта жұмыс істеуді жалғастырып, сатушының басшылығымен сәттілікке ұмтылу.
  3. Франчайзор пайдаланушыға барлық өндірістік қағидаттар, технологиялары, бизнес-жоспарлары, нарықты дамыту, контрагенттер туралы мәліметтер және т.б. ұсынады. Содан кейін меншік иесі пайдаланушының дамуының сәттілігі мен ілгерілеуін бақылайды және күтпеген жағдай туындаған жағдайда, оның іс-әрекетін тез арада қабылдайды және реттейді.

Осылайша, франшиза - Бұл бизнестің толық дайын жоспары мен моделі. Ал болашақ кәсіпкердің ұйымдастыру мәселелерін шешуге уақыт жұмсаудың қажеті жоқ.

Шағын құнынан алыс болғанына қарамастан, франшиза екі жаққа да пайдалы. Жаңа иесі қолдау мен қолдауды алады және алғашқы астанасы жоқ, алғашқы айда, алғашқы айда пайда көреді.

Сатушы нысанда тұрақты пайда алады:

  1. Паузальды салым келісімшартқа қол қойғаннан кейін бір рет төленеді. Бұл сома әйгілі тауар белгісінің белгісімен бизнес-жобаны ашуға құқылы. Оған жаңа кәсіпорынның іске қосылуы, жобалауы және жабдықталуы, жобалау, маркетинг және жарнамалық стратегия, қызметкерлерді оқыту) кіреді;
  2. Роялти Жалпы тауар айналымы пайыздарында, бұл көп жағдайда франчайзердің шотына ай сайын жүргізіледі. Бұл ауыстырудың бір түрі. Әдетте, бұл сома алынған пайдадан шамамен 5-10% құрайды.

Әдетте, төлем опцияларының бірі келісімшартта тағайындалады:

  • өнімді сату пайызы;
  • Жыл сайын немесе тоқсанына төленетін белгіленген сома;
  • Франчайзи айналысатын брендтік тауарлардағы сауда маржасы.

Сонымен қатар, бүгінде нарықта бар жүйелердің екі негізгі түрі бар. Бұл:

  1. Франчайзинг өнімдері . Мұнда өнеркәсіптік өнімдерді немесе тамақ өнімдерін сатудың әртүрлі түрлері құрылды. Франчайзордың өзі әдетте бұл тауарларды жеткізуші болып табылады.
  2. Франчайзинг қызметтері . Мұнда оқу орталықтарының желісі дамуда, олар жаңа филиалдарға мамандар даярлайды, жабдықтар мен бақылауды қамтамасыз етеді.

Ең перспективалы - бұл халыққа қызмет көрсету және түрлі қызметтерді ұсыну салалары. Олар жоғары сатылым тауарын көрсетеді, сондықтан франчайзер тез және дәйекті түрде лайықты роялти алады.

Франшизаның негізгі түрлері

  1. Классикалық - PAUSTALL қосқан үлесі, роялти, сондай-ақ кәсіпкерліктің сауда маркасынан үздіксіз бақылауды ұсынатын ең қарапайым схема.
  2. Тегін - Бұл классикалық, франчайзидің бизнестен және роялти мөлшерінде кішкентай және кішігірім іс-әрекетке ие екендігімен ерекшеленеді.
  3. Импорт алмастыру - Бұл танымал брендтерге ұқсас тауарлар өндірісі.
  4. Күміс - Корпорация компанияның филиалдарын дербес жасайды және оларға кірістердің пайызына кәсіпкерлермен қамтамасыз етеді. Мұндай түрі «Business Key» деп аталады.
  5. Жалдау - Кәсіпкер бизнес шарттарында жұмыс істейді, кірістер келісім-шарт талаптарына сәйкес менеджер мен меншік иесіне таратылады.
  6. Алтын - белгілі бір аймақта, ауданда немесе қалада сауда белгісіне монополиялық құқықтар сатып алуды көздейді. Франчайзи өз компаниясының жұмыс схемасын өз бетінше дамыту мүмкіндігі бар.
  7. Корпоративті - Қоғамның қызметі иеленушінің қарамағында, оны толығымен басқарады.

Франчайзинг және франчайзинг: олардың айырмашылығы неде

Бір қарағанда, франшиза мен франчайзинг арасында ерекше айырмашылық жоқ. Кем дегенде, көптеген адамдар осылай ойлайды. Шындығында, бәрі бірдей емес. Әлі де олардың арасында бір-бірінің белгілі бір айырмашылығы бар, бұл франчайзинг - Бұл франчайзерден франчайзерден брендті, сауда белгісін, іскерлік беделін және ресми стилін өзінің коммерциялық мақсаттар үшін пайдалану жөніндегі қызметтік рұқсатын алатын заңды тұлғалар мен / немесе жеке тұлғалар арасындағы құқықтық келісім.

Яғни, франшиза - бұл қазірдің өзінде кәсіпкер өзінің иесін сатып алатын бизнестің бизнесі моделі және франчайзинг - Бұл, жоғарыда айтылғандай, келісімшарттық қатынастардың белгілі бір категориясы және тиісті шарттар.

Нысаннан бизнесті қалай ашуға болады, сіз оқи аласыз Бұл мақалада .

Франшизаның негізгі артықшылықтары мен кемшіліктері

Бір қарағанда, франшиза бойынша жұмыс жаңадан келген кәсіпкер үшін нақты табылған сияқты. Бірақ міне, тегіс емес. Кез келген басқа кәсіпкерлік қызмет сияқты, франшизада жұмыстың өзіндік оң және теріс жақтары бар.

Франшизаның артықшылықтарына Сіз төлей аласыз:

  1. Нарықта танымал және маркетингтік стратегияны қажет етпейтін танымал сауда белгісі.
  2. Франчайзингтің жоғары қарқыны жоғары деңгейдегі даму деңгейі жақсы ойластырылған сату жүйесімен дайын бизнестің ашылуын ұсынады.
  3. Тегін бизнес-тренингтер өткізетін тегін оқыту.
  4. Франчайзидің жан-жақты қолдау алатын кез-келген мәселелер бойынша кеңес беру, ол бизнес қателіктерінен аулақ болады.
  5. Жарнамалық науқандар. Ашылған кезде сізге жарнамалық және PR науқандарын шешудің қажеті жоқ.
  6. Фирмалық стиль. Компанияның атауы мен логосынғына тәуелсіз ойлап табудың қажеті жоқ. Сіз бірнеше жылдар бойы сапалы корпоративті сәйкестендіресіз.
  7. Технологиялар мен жабдықтармен қамтамасыз ету.
  8. Несие алуға көмек. Көптеген банктер франшизаны сатып алу кезінде несие берудің жеңілдетілген шарттарын ұсынады.

Теріс жақтарға Байланыс:

  1. Әрекеттердегі белгілі бір шектеулер. Шарт франшизе жүргізуі керек нұсқаулар бойынша нақты жазылған. Ережені сақтамағаны үшін санкциялар мен өсімпұлдар болуы мүмкін.
  2. Жұмыс барысында франчайзи тауарларды немесе жабдықтарды тек келісімшартта көрсетілген жекелеген өндірушілерде өндіруге міндеттенеді.
  3. Корпорация бизнесті дамытудың бірінші кезеңдерінде ең көп пайда талап етуі мүмкін келісімшарт бойынша қатаң келісім.
  4. Брендтің даңқ деңгейіне байланысты айтарлықтай өзгеруі мүмкін PAUSTAL қосқан үлесі.
  5. Үй-жайларды сатып алу қажет болуы мүмкін, өйткені көптеген компаниялар жалдамалы бөлмемен бірге мәмілеге бармайды.
  6. Корпорацияның тәжірибелі заңгерлерінің қызметкерлері франчайзардың мүдделері мүмкіндігінше ескерілетіні үшін келісімшартты құрайтын толығымен құрастырылған келісімшарттар жасалуы мүмкін.
  7. Шарт үзіндісі. Егер франчайзи сауда маркасымен жасалған ережелерді орындай алмаса, онда ол франшизаға құқықты жоғалтуы мүмкін.

Франшиза сатып алудың негізгі тәсілдері

Бүгінгі таңда франшизаны алудың әртүрлі тәсілдері бар, олардың ішіндегі ең көп таралған:

  1. Франчайзерден тікелей сатып алу

Бұл ең оңай әдіс. Оның мәні - сіз жұмыс істегіңіз келетін компаниямен байланысып, онымен келісімшарт жасасаңыз, ақы төлеп, пайда таба бастайсыз.

  1. Консалтингтік агенттіктер арқылы сатып алу

Бұл әдістің мәні - сіз консультанттардың барлық құқықтық мәселелеріне кеңес беру фирмаларына сенесіз. Мұндай компаниялар франчайзингтік транзакцияларды жасауда үлкен тәжірибеге ие, сондықтан дизайнның барлық нюанстары ескеріледі. Олар сізге сіздің қалауыңыз бойынша ең қолайлы франшизаны таңдауға және сауатты келісімшарт жасауға көмектеседі. Бірақ егер сіз қосымша ақша жұмсауға дайын болсаңыз, осындай мамандардың қызметтері олардың бағасы бар екенін ұмытпаңыз, содан кейін консалтингтік компанияларға хабарласыңыз.

  1. Виртуалды қор биржасында сатып алу

Бүгінгі таңда Интернетте сіз франчайзингті сатуға дайын көптеген ресурстарды таба аласыз. Бұл сайттар өзекті сөйлемдер туралы барлық қажетті ақпаратты ұсынады. Франчайзинг жобалары аймақтар мен франчайзингтік рейтинг бойынша бөлінеді, сондықтан сіз қолайлы компанияны оңай таба аласыз. Мұндай ресурстарда сіз өзіңіз тіркеу үшін қажетті құжаттармен таныса аласыз және сарапшылардың кеңестерін біле аласыз.

Сіз қайдан таба аласыз, сіз бизнестің ашылуына ақша табуға болады Бұл мақалада .

Франчайзинг бизнесті қалай ашуға болады - қадамдық нұсқаулық

Едендер логотипі

Төменде франшизадағы істеріңізді ашудың дәйекті және кезең-кезеңімен жоспарланады, бұл сізге уақытты едәуір үнемдей алады, бұл сізге айтарлықтай жақсылық жасауға көмектеседі және көптеген бизнес қателіктерін болдырмайды.

1-қадам. Нарықты зерттеңіз

Франчайзинг сатып алуға асықпас бұрын, сіз нарықты мұқият талдауыңыз керек. Бұл сіздің болашақ бизнесіңіз үшін саланы дұрыс таңдау үшін қажет.

Сізге қалада жұмыс істейтін компанияларды зерттеу керек. Және әлі ұсынылмаған сол тауашаны табуға тырысыңыз.

Сіз ештеңе түсінбейтін аймақта франшизаны сатып алмаңыз. Сіз бұрын жұмыс істеген салаларға артықшылық беріп, олармен кем дегенде танысқан дұрыс. Сондай-ақ, компаниялармен жұмыс істеудің қажеті жоқ, өйткені олардың тауарлық белгісі танымал.

Таушыны таңдаған кезде, егер ол «Бизнестің тиімсіз болуы мүмкін екендігін ескеру қажет»,

  • тар мамандандырылған;
  • бәсекелестердің көптігі бар;
  • Баға Ынтымақтастығыге бейім;
  • Маусымдық.

2-қадам. Біз ақша іздейміз

Сіз бизнес үшін тауашаны таңдағаннан кейін және сіз жұмыс істегіңіз келетін компанияны таңдағаннан кейін, сіз франшизаны сатып алу үшін ақша табуыңыз керек.

Егер сізде қаражат жеткілікті болса, онда бизнес сатып алуға жеткілікті, содан кейін сіз бұл қадамды өткізіп жібере аласыз. Егер сізде ондай мөлшер болмаса, онда бұл жағдайда сіз банктік несие ала аласыз немесе мемлекеттік субсидия алуға тырысыңыз.

Сонымен қатар, бүгінде көптеген банктер азайтылған пайыздық мөлшерлеме бойынша франшизаға несие береді. Сондықтан, бұл опция қажетті ақшаны алудың ең оңай әдісі бола алады.

Шағын бизнестің ашылуына несие алу туралы, сіз оқи аласыз Бұл мақалада және IP үшін несие - Бұл жерде .

3-қадам. Біз құжаттарды жасаймыз

Қажетті ақша болғаннан кейін сізге құжаттар жасау қажет. Сізге салық инспекциясы және тіркелуіңіз керек. Сонымен қатар PAUSTAL-дің үлесін төлеңіз.

4-қадам. Біз дайындық жұмыстарын жүргіземіз

Мұнда сіздің бизнесіңіз үшін қолайлы орын табу керек. Сонымен қатар, франчайзинг туралы келісімде үй-жайларға, оның ауданына немесе орналасқан жеріне қойылатын талаптар, белгілі бір түсті және төсенішпен сапалы жөндеу қажет болуы мүмкін.

Сондай-ақ, қызметкерлерді жалдау, жабдық, қажетті өнімдер немесе өнімдер сатып алу керек.

5-қадам. Бизнесті жүргізіңіз

Барлық дайындық өткізілген кезде, сіз тек бизнес жүргізуге тура келеді. Бұл қадамда сіз келісімшарт жасалған серіктестіктің көмегі мен қолдауына сене аласыз. Болған барлық сұрақтарға жауаптар үшін және бизнесті жүргізу туралы кеңестер үшін оны тікелей оған сенімді түрде шешуі мүмкін.

Жаңадан келген кәсіпкерді ашудағы ең жақсы бизнес, сіз оқи аласыз Бұл мақалада .

Жеке салалардағы франшиза

Бұл бөлімде франшиза жекелеген жерлерде қалай көрінетінін қарастырамыз.

1. Бизнесте

Бүгінгі таңда көптеген жаңадан келген кәсіпкерлер алайық, енді бастауға уақыт жоқ. Сондықтан, олардың өмірінің алғашқы жылдарында жабылатын көптеген стартаптар. Бұл негізінен болады, себебі:

  • Жаңадан бастаушы бизнес үлкен және табысты нарық ойыншыларынан бәсекелестікке төтеп бермейді;
  • Жаңадан келген кәсіпкердің өзі бәсекеге қабілетті жағдайды сақтау үшін қажетті білім жиынтығы жоқ.

Франшизадағы бизнес, керісінше, көп жағдайда, бұл жалпы алғанда, шамамен 80% құрайды. Бұл өз бизнесі туралы ұсыныстармен бірге брендтің иесі контактілерді жеткізушілердің иесінен өткізеді. Сонымен қатар, кәсіпкерге клиенттерді тартудың қажеті жоқ, өйткені бренд те танымал.

2. КАСО сақтандыруында

Ол өз көлігіңізді сақтауға немесе бүлдіруге арналған жағдайда, сіз сақтандыру компаниясынан франшизамен бірге КАСО туралы ұсыныс ала аласыз. Мұнда сіз өте мұқият болуыңыз керек, өйткені ол авто сақтандыруда мүлдем басқа мағынасы бар.

Франшизамен сақтандыру - Бұл автокөлік иесі сақтандыру жағдайы жағдайында жай алынбайтын ақшалай өтемақының бөлігі.

Бұл болады:

  • шартты (егер сақтандыру келісімшартында көрсетілген белгіленген сомадан асып кетсе, барлық сома төленеді);
  • Шартсыз (сақтандыру франшизасының мөлшерін қоспағанда, жөндеу және автокөлік бөлшектері үшін барлық ақша төленеді).

3. Саудада

Белгілі бір брендтің тауарларын сату үшін франчайзи белгілі брендпен ынтымақтастық туралы келісім жасайды. Сауда-саттықтағы франчайзингті қатаң сақтау керек ерекшеліктері бар. Оларға бөлменің белгілі бір мөлшері кіреді, олар кәсіпкерден франшизордан, түс дизайнынан, орналасқан жеріден және көп. Тек бүкіл тізімді сақтау бойынша франшизаны алуға болады.

Енді сіз франшиза екенін және оның қалай жұмыс істейтінін білесіз. Осы мақалада оның негізгі ұғымдары қарапайым сөздер берілді және франчайзинг бизнесті қалай ашуға болады. Бұл ақпарат сізге өзіңіздің франчайзинг бизнесіңізді жүзеге асыруға көмектеседі деп сенеміз.

Егер сізге мақалалар ұнаса, сіз оны пайдалы деп санайсыз, оны достарыңызбен және таныстарымен бөлісіңіз !!!

Сондай-ақ, сіз мақалаңыз бойынша пікіріңізді және ескертулердегі реттік туралы, осы ресурстың кемшіліктерін көрсете аласыз.

MyRublik веб-сайты өте риза болады.

1C логотипі

Франчайзинг біздің ішкі идеяларымызды ұзақ және мықтыларға қатаң түрде енгізді. «Франшиза бойынша жасалған», «бұл франшиза», «бұл франшиза», «жаңа франшиза», «жаңа франшиза» ашылды және «Мен франчайзинг бизнесті бастауды бастауды жоспарлап отырмын». Көптеген адамдар франшиза - бұл белгілі бір жағдайларда бизнес атауы мен сауда белгісін пайдалануға құқығы, бұл сәтті бизнес-идеяны ұзақ мерзімді жалға алу. Франшиза қалай жұмыс істейтінін анықтау керек пе? Неліктен кәсіпкерлік қызмет сарапшыларының бұл түрі неғұрлым сәтті және тиімді және жаңадан бастаушылар мен мамандарға кеңес береді.

Франшиза нені сатады?

Алғашқыдан бастайық: франчайзи (франчайзинг сатып алушы) және франчайзер сатады (сатушы франшизаның оң иесі) сатады. Коммерциялық концессия шарты бойынша (Ресейдегі франчайзинг қатынасын реттейтін адам) сіз мыналарды сатып алсаңыз:

  • Көрсетілген бренд бойынша жұмыс істеу құқығы;
  • Франчайзердің іскерлік беделін және корпоративтік тұлғаны пайдалану мүмкіндігі;
  • Дамыған идеяның тұжырымдамасы: білім, технология, рецепттер, жұмсалған бизнес-процестер;
  • Серіктесті, оның жеткізушілері мен әдістемесін бақылау және қолдау, мінез-құлық моделі.

Франчайзор жаңа филиал құру үшін өз компаниясының (мейрамхана, қызметтер) былғары сатады. Бұл сіздің бизнесіңізді қалай бастау керектігін көрсететін адамның тапсырмасын жеңілдетеді.

Неліктен сізге франшка қажет?

Әрбір кәсіпкердің мүмкіндіктері жоқ немесе олардың аймағының шегінен тыс өз бизнесін жылжытуға деген ұмтылысы жоқ. Ол идеяны және оның даладағы франчайзидегі жетістігі үшін, осылайша өз жұмыстарын жарнамалау және олардың жұмысын жеңілдетеді.

Франчайзи бірегей, дәлелденген және қазірдің өзінде сәтті бизнес схемасын сатып алады және оны өз аймағында дамытады. Жаңадан келгендер ғана емес, бірақ тәжірибелі нарық қатысушылары жаңа бағыттарда күштерін салады. Франчайзинг сізге бәсекелес, серіктеспен бірге дамуға, нөлден бастауға, бірақ франшизаның белгілі бір бейнесін алуға мүмкіндік береді.

Франчайзингтің ерекшеліктері - бизнес-франшизаны сату және сатып алу екі жағынан да тиімді. Жақсы франшизада әр серіктес қажетті және акцияларға сәттілік алады.

Франчайзингтің негізгі шығындары

Франчайзи Постустикалық үлесті төлейді (егер болса) және тұрақты төлемдер жасайды - роялти. Ашу үшін қай бизнес шешілмес еді, франчайзинг ерекшелік емес, ол әр түрлі құндылықтарды талап етеді. Бізге ақша керек:

  • үй-жайларды (сатып алу) жалдау (сатып алу) (сатып алу, өндіріс, қойма, қойма) және жабдық;
  • Жүгіру нүктесі (дүкен, кафе, салон);
  • Оқыту және жалдау қызметкерлері;
  • Өз ойыңызды және басқаларын жарнамалаңыз.

Инвестициялық процестің күрделілігіне байланысты шикізатты сатып алу, жөндеу, қажетті іссапарлар, курстар мен тренингтер қажет болуы мүмкін. Шамамен есептеу франшизаны сатып алмас бұрын жасалады және франчайзардың тәжірибесімен реттеледі, бірақ кішкентай өзгерістер әрқашан сөзсіз.

Франшизор іскери идеяны құруға жұмсады, оны енгізді, бұл франчайзидің дамуына мүмкіндік беретін жұмыс схемасын тұрғызды. Сонымен қатар, ол тұжырымдаманы, тіркеу процесін, технологияның сипаттамаларын жасауға, адвокаттар мен маркетологтардың қызметтеріне төленеді, франчайзерді қолдау бөлімін жасайды.

Жеке шешім лототипі

Франшиза артықшылықтары

Іскерлік тәжірибе мен технологияларды сату бүкіл әлемде өздерін дәлелдеді. Бұл кездейсоқ емес, өйткені бұл схемадағы ноу-хаудың табысты иесі өзінің тәжірибесіне жете алады, ал франчайзи бастаушысы өз тауашасын таба алады, тәуекелдерді азайтады және қажетті қолдау мен тәжірибеге ие болады. Олардың арасындағы қатынастар келісімшартты реттейді және сәттілікке деген өзара қызығушылық тудырады. Франшизор кейбір технологиялардан өтпейді, ол өз атымен бөліспейді, яғни серіктеспен тек сәттілік емес, бірақ сәтсіздікке бөленеді.

Франшизаның екінші ерекшелігі: біреудің тәжірибесі бастама үшін ыңғайлы трамплинге айналады. Біздің кешенімізде тез өзгеретін әлем франшизада бизнес жүргізуді бастайды, ерекше тәжірибе, маркетинг пен экономика туралы кәсіби білім қажет. Бірақ дәлелденген, сәтті тұжырымдалған адам тек елге ғана емес, сонымен бірге әлемде де ауқымды. Шындығында, бірнеше адам бір-бірінен біршама тәуелсіз, олар бір мақсатқа және ортақ себеппен жұмыс істеуді жалғастырады. Әрқайсысы өз пайдасын алады.

Франчайзинг сатып алу туралы ой жүгірткенде, есте сақтаңыз: ол тәуекелдерді азайтады. Өзіңіздің стартаптың барлық шеңберлерінен өткен франчайзердің тәжірибесі сізді франчайзидің бірінші кезеңінде қорғайды, бұл тауарлардың белгісі мен сипаттамасын ғана емес, тұрақты бизнес-жүйе. Франчайзердің беделіне қолданылады:

  • тану;
  • Клиенттердің адалдығы;
  • сатып алушының күтуі;
  • Маркетингтік зерттеулер.

Франчайзер менеджмент, оқыту, өндіріс процестерін жөндеу процестерін жөндеуге көмектеседі, сату стратегиясы мен жарнамалық іс-шараларды жеделдетеді. Өйткені, оның беделі франчайзивтің әрекеттеріне байланысты, және ол сапаны, технологиялар мен уәделерге сәйкестігін әрең бақылайды.

Шартта франшизор мен франчайзидің мүдделерін қорғайды. Құжат неғұрлым мұқият болса, оңай және көңілді жұмыс істейді. Франчайзинг - Дайындан да пайда ғана емес, бұл қолдау және бақылаумен даму.

Бүгінгі таңда франчайзинг - бұл бизнестің ең прогрессивті және адамдық бағытталған түрлерінің бірі. Оның тақырыбы - бұл барлық қатысушылар үшін пайда. Сондықтан, басқасынан гөрі маңызды - дұрыс серіктес пен идеяны таңдаңыз. Біріншіден, сіз серіктес іздейсіз: сенімді, мұқият дәлелденген. Өзін дәлелденген франшиза. Тұрақты өсіммен, тоқтатылған шолулармен, сәтті бұтақтармен.

Франчайзинг каталогы

Кез келген кәсіпкер франчайзингтің не екенін білуі керек. Біріншіден, бұл бизнестегі ең танымал бағыттардың бірі. Екіншіден, кез-келген бизнесті франчайзингпен кеңейтуге болады.

Франшиза дегеніміз не

Негізінде, бұл Интернет-дүкен болуы мүмкін, бірақ, әдетте, ірі компанияның дүкеннің дүкені бар, сондықтан оны ашу әрқашан тиімді бола бермейді. Егер компания-франшизор сіздің сайтыңызға немесе басқа жолмен сіздің сайтыңызға сілтеме жасамаса ғана.

Бүгін, кеңседен кетіп, келесі кіреберістің үстінде үлкен әдемі белгі пайда болғанын байқадым. Жарық жарығымен ойнағанда, ол барлығын ішіне кіріп, ең нағыз дәнді кофеден дәм татады. Қандай керемет! Жұмысқа дейін нағыз кофе, мүмкін, тіпті мен үшін өте жақсы нұсқа. Олардың дәмді кофесі бар, олар мұны қандай-да бір жолмен олар мұны көптеген басқа кофеханалардан гөрі дәмді болып табылады. Менің қасымда осындай кофехананың ашылуы болды. Сондықтан мен бірнеше айдан кейін мен әр түрлі жерлерде осындай бес кофехананы көрмедім деп ойладым.

Сұрақ туындады - кофехананың иесі мұны қалай жасады? Бір кофехананың ашылуында сізге кем дегенде миллионға бір жарым бір жарым, бір жарым бір жарым. Үй-жайларды, жабдықтарды, қызметкерлерді, салықтарды, бұйымдарды жалға беру. Бұл ондай керемет кәсіпкер емес, ол бір-екі айдан кейін бір кофеханамен ақша табуға уақыт болмас еді.

Бұл ең алғашқы түпнұсқа кофехананың иесінен өздерінің керемет кофесін бөлісуге арналған бес түрлі кәсіпкерлер, сонымен қатар өздерінің дәмді кофесін бөлісуге, сондай-ақ бірдей кофеханаларды ашуға рұқсат етілгендей, оларды тез жұмысқа қабылдауға көмектеседі Келушілер.

Бұл франшиза деп аталады - бизнес-модельге құқықтар.

Сондықтан сіз шатастырмағандай, мен бірден айтамын - бірінші франшизадан сатып алған әрбір кәсіпкер өз қаражатына жаңа кофехананы ашты. Бірақ бұл сұрақты басқа терминдердің сипаттамасымен бірге қарастырайық, сіз басқа терминдердің сипаттамасымен, сіз міндетті түрде бірнеше рет кездесесіз.

33 Penguin логотипі

Франчайзингтік сөздік

Сонымен, бізде бірінші кәсіпкер бар, оларда кофехананың жобасын жасады, онда адамдар дәмді дәнді кофе сынап көре алады. Ол франшизаны сатқан кезде, ол шақырылады Франчайзор (франчайзер).

Бізде франшизордан франчайзинг сатып алатын бес кәсіпкер бар. Олар онымен келісімшарт жасалған кезде, олардың әрқайсысы шақырылады Франшизе.

Франчайзингтік сөздік

Франчайзерлер франчайзор төлейді Паузер үшін комиссия - франшизаға және оған кіретін барлық заттар үшін төлем.

Содан кейін олар бірдей атаумен кофехананы ашу үшін қаражат үнемдейді. Paustal қосылымымен бірге бұл сома аталады Іске қосу . Неліктен басталады? Себебі, содан кейін кәсіпкерлер кофеханаларын пайда болғанға дейін сақтау үшін көбірек ақша салуы керек.

Париждік лототип

Және көп нәрсе бар роялти . Бұл сонымен қатар біздің ақша көлемі. Сондай-ақ ол франчайзинг сатып алған кәсіпкерді де төлейді. Бірақ егер PAUSHALC-дің үлесі бір рет төленсе, онда роялти мезгіл-мезгіл төленеді. Мысалы, айына бір рет. Әрине, бұл төлем посушалдан тең емес.

Барлық франшизаларда бұл төлемдер жоқ. Мұның бәрі франшиза форматына байланысты. Мысалы, егер сіз аяқ киім өндірушісіне аяқ киім дүкенінің франшизасын сатып алсаңыз, роялтилер мен пакет төлемақы төлемеген шығар. Оның орнына, сіз өзіңіздің дүкеніңіз үшін белгілі бір мөлшерде аяқ киім сатып алуға міндеттісіз.

Wilgud логотипі

Шын мәнінде, франчайзинг саласында терминдер өте көп. Сондықтан, егер сіз қандай франчайзинг, бренд-Bech, корпоративті стиль, корпоративті стиль, франшиза және сауда маркасы туралы көбірек білгіңіз келсе, магистральдық франчайзинг және сауда маркасы, содан кейін сіз үшін арнайы «франчайзинг шарттары» мақаласын жаздық.

Осы төлемдер мен брендті, сондай-ақ технологияларды, сондай-ақ технологияларды пайдалану құқығын заңды түрде орындайды, келісім бойынша, келісім франчайлар мен франшизор арасында. Күнделікті өмірде қоңырау шалды Франчайзинг туралы келісім . Немесе франчайзинг келісімшарт.

Бірақ бұл тек күнделікті өмірде. Шындығында, ол шақырылады немесе коммерциялық концессиялық келісім немесе лицензиялық келісім . Мұндай сәйкессіздік, өкінішке орай, ресейлік заңда франчайзинг тіркелгеніне байланысты. Осы мәселедегі келісім-шарт ең маңызды нәрсе екендігіне қарамастан.

Сондықтан, сіз «Коммерциялық концессия туралы келісім» мақаласын оқып шығуға кеңес береміз. Ол лицензиялық келісімнен айырмашылықтарды егжей-тегжейлі және неге маңызды деп сипаттайды.

Франчайзинг түрлері

Ресейде франчайзинг кейінірек Американы дамыта бастады, онда бұл жүйе пайда болды. Алайда, 2020 жылға қарай отандық франчайзинг қазірдің өзінде отандық дамыған. Заңнамалық деңгейде және құқықтық практикада ол әлі де дамымағандығына қарамастан. Біздің ел аумағында мүлдем басқа форматтағы 3000-нан астам франшиза ұсынылған. Шынында, франшиза өздері басқаша.

Бөлектеу Өндірістік франшизалар . Компания өндірушісі осы өнімді осы компанияның брендінде өз бетінше өндіруге арналған өнімді және құқығын өздігінен сатқан кезде.

Тауар франшизалар Жиі кездесіңіз. Шын мәнінде, бұрын мұндай қарым-қатынас түрі дилерлік қызмет деп аталды. Бірақ франчайзинг бізбен танымал болғандықтан, «дилер» термині жиі қолданылады. Қарым-қатынастың мәні - франшизор тауарларды шығарады және жеткізеді, ал франчайзи оны сатады. Киім мен аяқ киімнің танымал брендтерінің көпшілігі - тауарлы франчайзинг.

Қызмет франшизалары Тауар саудасынан айырмашылығы. Телефонды жөндеу франшизалар, құрғақ тазартқыш франшизалар, автомобиль жуу франшизалары. Франчайзи мұнда франчайзерден брендті алады және ол ақша табатын қызметті ұсыну технологиясын алады.

Франчайзингтердің түрлері көп, сонымен қатар олардың градация нұсқалары. Мәселен, мысалы, бар Ерекше франшиза Бір ғана франчайзи белгілі бір аумақта франшизор мүдделерін білдіруге құқылы болған кезде.

Сонда бар Франчайзинг Бұл франчайзиді іс жүзінде франчайзерді басқа кәсіпкерлерге сатуға мүмкіндік берді. Әдетте, франчайзерлер басқа елдерге сатылады, сондықтан компаниядан франчайзинг өз аумақтарында өз бетінше дамып келеді. Сонымен, макДоналдс, Жабуэлс, Папа Джонның пиццары және басқаларында ең танымал ғаламдық фирмалардың көпшілігі бар.

Мұны да білу керек Сақтандыру кезінде Франчайзинг тұжырымдамасы бар. Бұл дегеніміз, сақтандыру жағдайы және кәсіпкерлік франшиза кезінде төленбейтін залалдың бір бөлігі ештеңе жоқ.

Қоңырау шалды және анықталды Медиатура . Бірқатар кітаптар, фильмдер, комикстер және т.б., олар бір әрекетке немесе бір әлемде біріктірілген. Мысалы, Гарри Поттер франшизасы, сақиналардың франшизасы.

Сондай-ақ, «франшиза» деген сөзді табуға болады Спортта . Әсіресе, бұл Американың немесе Канаданың спорт командаларына келгенде. Шын мәнінде, мұнда франшиза - бренд командасы.

Олар үшін олар франшизаны сатады және сатып алады

Дәл, бәрі орнына түсіп, біреудің франшизаны сататынын көрейік (оны оңай) және біреу оны сатып алады (қымбат).

Франчайзердің артықшылықтары

Түпнұсқа кофехананың иесі, дәмді кофеге арналған рецептпен келген адам, ол бірден басқа бес-он бес кофехананы ешқашан таба алмады. Ол өзін бір-екі шеше алады. Бұл өте қымбат болғандықтан. Ия, ол кофеханасымен жақсы табады, өйткені ол танымал және тұтынушы сияқты. Бірақ елестетіп көріңізші, ол бір кофе үйінің ашылуына, он-жиырма он-жиырма, он кофехананың ашылуына жұмсалуы керек. Бұл тек сол қалада. Басқа қалаларда ашылу құны бірнеше есе көп болады.

Жоқ, мүмкін ол өзін базарды жеңуді мақсат етіп қойған шығар, бірақ ол оны сегіз жыл алады. Кем емес.

Міне, ашық кофеханалар мүлдем басқа адамдар. Сіздің ақшаңыз үшін. Дереу көп және әр түрлі қалаларда. Оның көмегімен ол да аз ғана пайда әкеледі. Бірақ бастысы - туылған желісі танымал брендке айнала бастайды және келушілер одан да көп бола бастайды. Бұл франчайзингті екі себепке сатуды білдіреді:

  • Желіні жылдам кеңейту
  • Брендтің хабардарлығын арттыру

Бірақ сізде дәл сұрақ бар - пайда ше? Неліктен автор сіз, франшизаны ақша табу керек деп айтпады ма? Барлығы - бұл «тайғақ сәт», өйткені біздің Ресейдің франшизасында әлі де көптеген проблемалар бар. Бірақ біз «Франчайзингтік проблемалар» бөліміне түскен кезде, біз кейінірек түсіндірмеге ораламыз. Осы уақытқа дейін брендтің хабардарлығын арттыру компанияның кірісін арттыратын феноменнің өзінде екенін айту жеткілікті.

Неліктен франшизаны сатып алу керек?

Біз түсінгеніміздей, франчайзинг сатып алған кәсіпкерлер бұл керемет кофехананы сатып алған кәсіпкерлер, тек өз қаражаттарында ғана емес, жаңа мекемелер ашып қана қоймай, сонымен қатар франшизорды Паустальдық төлемге төледі.

Демек, сұрақ - және олар үшін сонша ақша салмас үшін оңай болмады ма, бірақ жаңа кофехананы іске қосу үшін қажет.

Неліктен франшизаны сатып алу керек?

Мүмкін. Бірақ іс жүзінен алыс. Неліктен екенін қысқаша түсіндіріңіз:

  • Біріншіден, өз қаласындағы бұл кофехана танымал болды. Франчайзингті сатып алған кәсіпкер оны ашқан кезде, ол адамдарды қай дәмді кофе жасайтынын күтеді деп күтеді. Ол тез арада кішкентай, бірақ әлі де клиенттер аудиториясына ие болады. Осы атаумен кофеханалар тізбегі тез дамып, тез танылады, содан кейін әр нүкте, қай жерде болса да, бұл хабардарлықты арттырады және осы тез дамып келе жатқаны үшін артықшылықты алады. Сонымен: Франчайзинг жасалған бренд үшін сатып алынады
  • Екіншіден, кәсіпкер өздігінен бірдей дәмді кофені қалай пісіру керектігін білмеуі мүмкін, осылайша оны келіп, дәм татып, дәмі бар адамдар «дәмді кофе! Мүмкін мен мұнда жиі келемін! » Алғашқы кофехана келушілердің дәл айтқанын дәлелденді (шартты түрде, бірақ қағида түсінікті). Бұл кәсіпкерлер: Франшиза бірегей технологиялар мен ноу-хау үшін сатып алынады
  • Үшіншіден, франчайзинг сатып алған кәсіпкер кәсіпкерді жүргізу тәжірибесі болмауы мүмкін. Әрине, ол бәрін анықтай алады. Кофе-дүкенге арналған және қандай рұқсаттар және қандай рұқсаттар, ал қызметкерлерге не үйретеді және қандай салық жүйесі үшін салық төлеудің тиімдірек және қандай провайдер кофеге тапсырыс бергені және оның пісіруге қандай жабдықты жасау керек . Бірақ ол бәрін түсінеді (бұл факт емес, тағы бір нәрсе емес, тағы не, бірінші рет), ол бірінші рет және ол көп уақыт пен ақшаны жұмсайды. Франчайзор франшизаның иесі, ол франшизаны сатып алған кезде, осы нұсқаулар береді (егер ол, әрине, франшизаны сатуға жауап береді, бірақ біз бұл жауапкершілік туралы осы жауапкершілік туралы айтамыз). Франшиза дайын нұсқаулық үшін сатып алынды, бұл бизнесті жүргізу және жүргізудің неғұрлым тиімді екенін көрсетеді.

Осылайша, кәсіпкерлер франшизаны сатып алуға ақша жұмсайды, өйткені оларды өз бизнестің ашылуына инвестициялаудың орнына, олар өз ісіне аз жұмсайды, өйткені франчайзердің дайын және сыналған схемасы бар осы бизнестің дамуы туралы.

Ескерту: Франчайзингтің көптеген проблемалары туындайды, соның ішінде франчайзи франчайзи Франшизор ол үшін бәрін жасайды деп ойлайды. Емес. Франшизор жай тапсырмалар береді, кеңес береді және реттейді.

1 жұлдыз

Франшиза қанша?

Франчайзинг шарттарымен қысқаша жүгіргеннен кейін, франшизаның құндылығы туралы мәселе бойынша қалуға уақыт келді. Барлық осы Puaust-дің барлық үлесі және роялти қатты тонау, кәсіпкерлер сөніп тұр, тегін ақысыз. Бұл пікірді жиі естуге болады. Сондықтан біз нақтылауға және екі сұраққа жауап беруге асығамыз:

  • Постустикалық үлес және роялти қалай?
  • Егер сіз Paustal қосылымын және роялтиді төлемесеңіз не болады?

Франшиза қанша?

Біріншіден, бірден жалған схемалар әр салада болғанын бірден шығарайық. Франчайзинг ерекше емес. Шынында да, Наобумның кейбір компаниялары PAUSTAST үлес салмағын, серіктестер үшін емес, тіпті өздері үшін де негізделместен қосады. Бұл дұрыс емес тәсіл. Ол әрқашан проблемалармен беделді жоғалтуға әкеледі.

Екіншіден, адал франчайзинг, бақытымызға орай, әлдеқайда көп. Және олар төлем мөлшері жеткілікті күш салып, қайтарады.

Сонымен, PAUSHAS-дің үлесі қандай франчайзинг негізінде құрылады. Егер бұл бизнесті ашу үшін шағын нұсқаулар жиынтығы болса, бренд пен мерзімді кеңестерді пайдалану құқығы, содан кейін жарна артық болмайды. Франчайзер бұл үшін ақша талап етуге көп ақша жұмсамайды. Алайда, мұндай жүйе франшизашы пайдалы болуы мүмкін. Аз мөлшерде ол дайын бизнес-жобаны қабылдайды және оны жүзеге асыруға, франшизормен мезгіл-мезгіл кеңес алуға тырысады.

Бірақ франчайзинг бар, олар өте көп. Сонымен қатар, бас кеңсе барлық бөлімдермен бірге, адамдармен бірге жұмыс істейді, ол адамдардың уақытын өткізеді, бизнестің барлық даналарына толық көлемде жүргізіледі, алғашқы қадамдар жүреді, алғашқы мәмілелер жасалды. Жалпы, франчайзи жұмыс ырғағына мүмкіндігінше тезірек қосылды, сондықтан мен оның қалай ұйымдастырылғанын түсіндім, ол компанияның қалай ұйымдастырылғанын түсіндім және пайда таба білдім және өзім және өзім де, өзім де, өзім де, бүкіл желі де таба алдық.

Мұндай жағдайларда пакет әдетте ең аз деңгейде есептеледі, бірақ франчайзердің жаңа серіктесін қосу үшін қанша жұмсалғанына байланысты.

Роялтиден жағдай ұқсас. Кез-келген қызметтер ақшаға тұрарлық. Технологиялар мен бренд, қызметкерлер уақыты мен брендін, кеңес беру, ортақ жарнама компаниясы, жарнамалық материалдарды мерзімді жеткізу және франчайзи ай сайынғы басқа да қызметтерді ұсыну құқығы.

Бұл белгілі бір параметрлер негізінде роялти, сондай-ақ туынық үлесті қалыптастыру керек.

Және роялти, және PAUSTAL-дің үлесі келісімшарт бойынша міндетті төлемдер ретінде белгіленген. Сондықтан оларды төлемеу туралы сөз жоқ. АЛА, іс жүзінде әртүрлі жағдайлар бар. Егер бәрі Paustral төлемімен анық болса - ол негізгі жұмыс басталғанға дейін ақы төлеу керек, содан кейін ай сайынғы роялти көбінесе сүрінетін блокқа айналады. Әсіресе, жаңа бизнес әлі де сақталмаған жағдайда, бірақ роялти төлем жасайды. Бірақ бұл келісімшарттық міндеттеме болғандықтан, төлем жасамау үшін франшизор үнсіз сотқа жүгінуге болады.

Жақсы не жақсы - франшиза немесе сіздің бизнесіңіз?

Құны Франчайзингтің бағасы да, өз бизнесін ұйымдастыруда, инвестициялармен төленуі мүмкін болған кезде де төлеуге тура келеді. Меншікті бизнес: Бизнеске инвестициялар
Франшиза: Бизнестің ашылуына және пустальды үлес салуға салынған инвестициялар Еркіндік туралы шешім қабылдау Шешімдер үшін жауапкершілік оларды қабылдағандарға жауап береді. Сонымен қатар, қатаң бақылау және ережелердің сақталуы тек үлкен танымал брендтерге тән.
Меншікті бизнес: Сіз өзіңіз шешесіз Франшиза: Белгілі бір бөлімдегі шешімдер бас кеңсе қабылдайды
Тәуекелдер Егер сіз франшизаны сатып алсаңыз, сізге бәрін күтудің қажеті жоқ. Толық қайтаруды, уақытты, қаржыны және күш-жігерді қажет ететін бизнес. Меншікті бизнес: Мұның бәрі сіздің тәжірибеңізге байланысты, тәуекелдер жоғарылайды
Франшиза: Тәуекелдер азаяды, сонымен қатар кез-келген бизнес сияқты Нарықтағы бедел Көптеген франчайзингтердің брендтері жоқ екенін түсіну керек. Егер фирма өз қаласынан тыс жерде болмаса, онда бұл бренд емес. Сондықтан, бұл артықшылығы - франшизаның аз ғана бөлігі.
Меншікті бизнес: Скреткалардан салынған Франшиза: Қазірдің өзінде бар
Бизнес жоспар Франшизордан бизнес-жоспарды орындау кезінде абай болыңыз. Бұл оның франшиза аймағын ескерместен құрастырылған және басқа аумақтарда пайдасыз болады. Меншікті бизнес: Тәуелсіз дамыған

Франшиза:

Қамтамасыз етілген

Жеткізушілермен келісім-шарт

Бұл жерде франшизордың артықшылығы болуы мүмкін, өйткені ол барлық франчайзинг желісіне тауарлардың үлкен партиясына тапсырыс беруі мүмкін. Сондықтан, кейбір жағдайларда тауарларға бірдей жеңілдіктерге бірыңғай кәсіпкер қол жеткізе алмайды.

Меншікті бизнес: Нөлден жасау керек. Франшиза:

Байланыстар, келісімшарттар және жиі - жеңілдіктер бар

Тірі қалу

Франчайзорды қолдау және оның тәжірибесі көбінесе үлкен рөл атқарады және франчайзингтерге қиын нарықта сәтті әрекет етуге мүмкіндік береді.

Меншікті бизнес:

Танымал

Франшиза:

Статистикаға сәйкес аз жабыңыз

Франчайзинг мәселелері

Біз франчайзингтегі барлық мәселелерді талдау туралы егжей-тегжейлі тұрмаймыз, бірақ оларды мүлдем айтпағанда.

1 жұлдыз

Франчайзер проблемалары

Бизнес үлгісі тексерілмеген.

Біздің кофехананың иесі өз мекемесін ашқаннан кейін бірден франчайзинг сатуға кірісті деп елестетіп көріңіз. Яғни, ол нарық пен жылдар бойы жұмсамады, әлеуетті аудиторияның сұранысын талдамады, ешқандай нәтиже бермеді. Мүмкін бұдан былай босатылған шығар. Бірақ франшиза сатыла бастады. Ол қалай айналады? Не

Оның оған қосқан үлесін төлеген әрбір кәсіпкер атаудан басқа ештеңе алмайды, бірақ барлық мәселелер мен сұрақтармен күресуге болады

. Әрине, мұндай франшиза жоқ.

Франчайзердің зияткерлік меншік құқығы жоқ.

Бұл жағдайда кофехананың иесі де ұзақ уақыт жұмыс істей алады. Бірақ оның атқа ерекше құқықтары жоқ, өйткені бұл атауда да, рецепттерге де, басқа да емес, басқаларына, басқасына, ол франшиза емес, бірақ «пфикиз» емес. Бұл франшизаны (және бүкіл желі) сатып алатын адамдарға қалай қорқады? Тағы бір кәсіпкердің бір жақсы сәтке жететіндігі, құқықтарды тіркейді және айтады - сіз өзімнің мүлікті пайдаланасыз. Міне, сотқа күн тәртібі және залал туралы талап қойылды.

Франшизаның құны асыра бағаланады.

Кофехананы ашу үшін сізге миллионға бір жарым, егер орта есеппен және шамамен болса. Франчайзингтің иесі кәсіпкерлердің бір жарым миллионға ғана емес, сонымен бірге оған бес жүз мың Praustral үлесін төледі. Жоқ, әрине, ешкім оған тыйым салынады. Тағы бір нәрсе, қымбат франчайзинг өте баяу сатылады. Бірақ мәселе, ол аз сатып алудың қажеті жоқ, бірақ бұл дөректер үлесінің бұл мөлшері асыра бағаланады. Өйткені, ол «мен« Тоқтық таяқшаны тапқым келеді, сондықтан мен осындай табанды қойғым келеді »қағидаты бойынша олай болмауы керек. Емес. Пакет франчайзердің жаңа франчайзинг нүктесін, сондай-ақ тиімді болып табылатын шығындардан тұрады. Постальды үлесі өте үлкен болған кезде, кірістің бөлімі тым жоғары бағаланғаны белгілі болады.

Франшиза нашар қапталған

Франчайзинг Франчайзинг франчайзинг ұсынысын құру процесі деп аталады. Бұл бұрын-соңды болмаған және күрделі процесс. Бірақ бұл арманға ұмтылуда (оқыңыз - тез табыс алу үшін) болашақ франшизор процесті үстірт етеді және ұсыныс жасамайды. Шығуға не аламыз? Әдетте, әдетте, Постустикалық үлесті төлегеннен кейін франшизор жаңа серіктеспен сөйлесуге тырыспайды. Өйткені не істеу керектігін білмейді. Мұның бәрі, ең болмағанда, франшизордың беделіне түсіп, көбінесе сот ісін жүргізу үшін жасалады.

1 жұлдыз

Франшизаны қалай дұрыс қою керектігі туралы «Франчайзингті қалай жинауға болады?» Мақалада оқыңыз.

Басқа қалаларда нарықты талдау талданған жоқ

Көбінесе бұл проблема күтпеген жерден пайда болады. Желтоқсандағы коммуналдық қызметтер үшін қар сияқты. Не екенін түсіну үшін біз кофехананың иесіне ораламыз. Ол жақсы, ол дамып, өз қаласында екі франшизаны сәтті сатқан. Және олардың бәрі де жақсы. Іскерлік құрылыс схемасы. Содан кейін ол франчайзингті басқа аймаққа сатады. Және проблемалар басталады. Жаңа мекемеден пайда аз, ең аз, өтеледі, бірақ ол бұрынғы істермен бірдей болса да, жақындамайды. Мәселе неде? Ол осы аймақтың нарығындағы айырмашылықты ескермеген. Егер сатып алу қабілеті мен бәсекелестік ортаға талдау жасалса, осы аймаққа арналған осы кофе үйінде бір кесе кофеге арналған баға тегі тым үлкен, ал нарық жай ғана кофе үйлеріне толы екені анықтар еді , бірақ арзан. Талдау жаңа франчайзимен келісімшартқа қол қойғанға дейін қажет болды.

Франшизе

Мен үшін бәрі жасайды.

Біз бұл мәселені қазірдің өзінде айттық. Франчайзинг - құқықтарды сату. Дайын бизнесті сатып алмаңыз. Кәсіпкер көп жұмыс істеуі керек және көп жұмыс істеуі керек, табандылықпен отырғызбайды, табысты күтіп, көп жиналады.

Иә, франчайзингтер әртүрлі жағдайларды ұсына алады. Франчайзинг ұсынысы бір жерде персоналды жалдау, бір жерде - толыққанды іске қосу кіреді. Бірақ мәні бірдей болып қалады - нәтижеге жету үшін сізге тырысу керек.

Бұл менің ісім, мен істеймін.

Франшиза қалай таңдауға болады

Кәсіпкер кофехананың франшизасын сатып алды, бірақ франшизордың нұсқауларын орындаудың орнына, істі қолдарымен толығымен қабылдауға шешім қабылдайды. Франчайзер сатып алушыларды қорқытады, бірақ келушілер үшін кестелерді алып тастайды, бірақ келушілер кіргеннен кейін, ішінде кофе ішуді ұнатады, өйткені франчайзерлеуге кеңес бере бастайды Бұл дәмдеулер бәсекелесте Tastie-ді бастайды, Инстаграмда есептік жазбаны айналдырмайды, дегенмен франшизор клиенттердің 10 пайыздық күшін арттырады (мұның бәрі жай мысалдар).

Нәтижесінде дәлелденген схема тексерілмейді және ықтималдығы жоғары болды.

ЕСКЕРТПЕ: барлығы назар аударатын франшизаның бірінің бірі - субьесканың үлесі. Әркім «франшизадағы бизнесіңізді бастау» сөзін қолдану үшін бәрі жақсы көреді, бірақ іс жүзінде ол толығымен және толықтай сіздің бизнесіңіз болмайды. Сіз франшиза сатып ала аласыз, сіз бас кеңсе ойынының ережелерін алуға дайын болған кезде ғана аласыз.

Мен ай сайын төлейтінім үшін мен көп төледім.

Ақша әрқашан беру қиынға соғады. Әсіресе, егер пайда әлі де минималды болса. Сонымен, франчайзи келісімшартқа белгіленген роялтидің төлемін кейінге қалдыру немесе елемеуі мүмкін. Бұл дұрыс емес, өйткені жағдай бастапқыда қарастырылған. Бұл қатынастардың нашарлауына және көбінесе уақыт пен уақытты, екі жағынан да ақша талап етеді.

Бұл проблемалардың бір бөлігі ғана. Бірақ олар туралы олар туралы айту керек еді, сондықтан, кем дегенде, франчайзингте не болуы мүмкін екендігі туралы айтуға тура келді.

Франчайзинг құны Мысал франшиза

Шын мәнінде, сіз күн сайын көретін франчайзингке арналған мекемелердің мысалдары. Ең танымал мысалдардың бірі - McDonalds. Барлық мейрамханалар McDonalds франшизада ашық, олардың әрқайсысы өз менеджері болып табылады, ол өз менеджері болып табылады, ол, алайда, бас фирманың нақты нұсқауларына толығымен бағынады.

Жалпы, фаст-фуд-өнеркәсіп саласында франшизаның мысалдарының көп бөлігі бірдей метро - ең көп кездесетін франшиза - 24 мыңнан астам ашық пункттер. Кофеханалардан сіз әйгілі жұлдыздармен дәл таныссыз. Егер сіз біздің үйді алсаңыз, онда әркімнің есту қабілеті бар. Бірақ франшизаны тек фаст-фуд саласында ғана емес, табуға болады. Мысалы, көптеген әйгілі дүкендер франшизада ашылуда. Мысалы, Befree киім дүкендері немесе колин. Аяқ киім зенді, Маскотте, Карри.

Ас үй франчизалары - Мария, фитнес-клубтар - қисық сызықтар, лукойл кию. Тапсырмалар, өндіріс, жылжымайтын мүлік және шындық агенттіктері, IT-компаниялар мен мобильді қосымшалар, қонақ үйлер мен жатақханалар франчайзерлері бар. Барлық аудандарда франшизаны сату арқасында кеңеюде. Олар соншалықты көп болды, бұл көбінесе таңдауды тоқтату қиынға соғады. Сонымен қатар, іздеу кезінде сіз кез-келген қызықты ұсынысты байқай алмайсыз. Шын мәнінде, сіз кез-келген нәрсені жіберіп алмайсыз және оны ыңғайлы іздейсіз, біз ыңғайлы болып, франшиза каталогын жасадық, ол өзіне немесе сатып алушылар іздейтін франшизаторды іздейтін кәсіпкер ретіндегі міндеттерді жеңілдетуге арналған.

Сондықтан, бүгін бұл құрал танымал, және өз бизнесіңізді нөлден бастау үшін жиі және тиімді. Жалпы, міне, осы мақалада біз жақсырақ деген сұрақты бөлшектейміз - франшиза немесе жеке бизнес. Франшизаны таңдау мәселесі қазір өзекті болып отыр. Франчайзинг ұсыныстарының саны жыл сайын, бірақ іс жүзінде әр аймен бір нәрсе өсіп отырмайды. Ресейде сіз әр түрлі компаниялардан 3000-нан астам ұсыныстарды санай аласыз.

Мұндай көлемде қалай шарлау керек? Біріншіден, іздеуді жеңілдетуге болатын бірнеше құралдар бар.

Каталогтағы сүзгі. Сізге қажетті параметрлерді таңдау арқылы қолайлы франчайзинг ұсыныстарын тез табуға мүмкіндік беретін ыңғайлы жүйе.

2 жұлдыз

Франшиза дегеніміз не

Франчайзинг рейтингі. Бұл біздің порталдан жыл сайынғы коммерциялық емес зерттеу, бұл Ресейде белгілі бір франчайзерлердің қолданылғанын анық көрсетеді. Ал егер сіз әлі де қандай франчайзинг шешкен болсаңыз және олай емес. Іздеуді жеңілдету үшін шешім бар ма? Әрбір таңдау жеке болатынына қарамастан, сіз іздеу үшін франшизаны пайдалануыңыз керек бірнеше шарттар бар.

2 жұлдыз

. Өзіңіздің қаржылық мүмкіндіктеріңізге назар аударыңыз. Егер сіз шектеулі болсаңыз, арзан таңдаңыз. Мұндай ұсыныстардың пайдасы өте маңызды және сіз әрқашан онымен көп ақша таба алмайтындығыңызды білдірмейді.

Франчайзинг бағыты

. Теңшелімдерге назар аударыңыз. Егер сіз өндірісті ұнатпасаңыз, онда өндірістік франшизаларды таңдамау керек. Бренд Даңқ . Сіз тек бренд даңқы бойынша назар аудармауыңыз керек. Біріншіден, әлі таратуға уақыты жоқ жаңа компаниялар арасында да назар аударуға тұрарлық. Екіншіден, брендке неғұрлым танымал болса, әдетте қымбат франшиза болады. Әрине, танымал брендтерді алып тастау, әрине, қажет емес.

Франшизаның оң жақтары мен кемшіліктері

Франшиза тарихы

. Нарықта қанша франчайзинг дамиды, сөзсіз, сіздің назарыңызға назар аударыңыз. Нарықтағы көптеген компаниялар бұрыннан бері көптен бері көп ұзамай, франчайзинг бағыты жақында ғана іске қосылды, өйткені ол танымал болды. Деректерді тексеріп, таңдау жасамас бұрын компания тарихын бағалаңыз.

Жеке және франшиза нүктелерінің саны

2 жұлдыз

. Неліктен екі индикатор? Себебі, Эйген нүктелерінің саны сізге компанияға арналған франчайзинг болудың және табуға жалғыз жол емес екенін айта алады. Бұл да жақсы. Екінші көрсеткіш фирманың серіктестерді басқаруда қандай тәжірибесі бар екенін айтады. Бірдей маңызды. Бұл критерийлер сізге көптеген франшизалар арасында шарлауға көмектеседі. Бірақ барлық майданда болса да, егер сіз франчайзинг туралы келісімге қол қоймас бұрын, сіз оны жоғарыда оқып шығыңыз. Бұл франчайзинг келісімшарт (лицензиялық келісім, коммерциялық концессия шарты) екі тараптың құқықтары мен міндеттерін қамтамасыз етеді. Және сіз сөзбен айтып, бірдеңе айта аласыз. Сіз жетістікке жету үшін сізден талап етілетін нәрсені көрсетуіңіз керек, сонымен қатар франчайзердің сізге беретінін білуіңіз керек. Көбінесе, ірі бизнеске ие адамдар мен бірнеше филиалдары бар, олардың міндеттерінің бір бөлігіне, өздерінің орынбасарларын әр салаға жалдау. Мұндай іс-шаралар және франчайзинг жүйесінің негізін қалыптастырды. Бұл мақалада біз сізге франшиза туралы егжей-тегжейлі айтып береміз және неге бұл бизнеске қажет екенін айтып береміз.

Сонымен, франшиза деген не. Франшиза, егер біз қарапайым сөздермен сөйлесетін болсақ - бұл белгілі брендтің тауар белгісімен бизнес жүргізуге рұқсат, оның ережесі, жұмыс саясаты және құжаттамасы негізінде. Әдетте, мұндай рұқсат төленеді және сатып алынған кезде құжаттар пакеті беріледі. Яғни, егер сіз шешсеңіз Онлайн кітап дүкені Әйгілі брендтің басшылығымен, соған сәйкесінше, оны сатып алу қажет және дұрыс.

Егер сіз келісімшарт жасалған брендтің тауар белгісі бойынша сауда құқығына бір реттік үлес қоса отырып, франшизада бизнесті бастау мүмкін. Бірақ бұл рұқсат алу үшін компания PAI деп аталатын салықтың бір түрін алады деп айту керек. Оның мөлшері пайда мөлшеріне байланысты және қызығушылықпен есептеледі.

Іскерлік франшиза: ол не

«Франчайзинг» түсінігімен, енді біз қандай бизнес-франшиза екенін анықтаймыз. Шын мәнінде, бизнес-франшиза дегеніміз - белгілі бренд бойынша бизнес құқықтарын алу процесі. Яғни, сізге басын «сындыру» қажет емес

2019 жылы минималды инвестициялармен қандай бизнес

, бірақ жай, жай ғана сөйлеу, дайын бизнесті барлық ережелерімен, нұсқаулармен, сондай-ақ корпорацияны дамытудың бизнес-жоспарымен сатып алыңыз.

Менің ойымша, франшизаның барлық артықшылықтары мен кемшіліктерін анықтау қажет. Бәрі қарапайым: танымал брендтен бизнес жүргізу құқығын сатып алған сияқты: танымал брендтен, бұрыннан жасалған және ережелерді әзірлеп, пайда табыңыз және пайда алыңыз, тек бизнестің мазмұнына қызығушылық танытады.

Бұл франчайзинг жүйесіндегі негізгі плюс жұмысы - ештеңе ойлап табудың қажеті жоқ. Пайда дереу болады, өйткені сіздің бизнесіңіз бірдей стандарттар мен саясатқа ие болады. Сондай-ақ, лицензияны сатып алу арқылы сіз дайын іс-қимыл жоспарын сатып ала аласыз, сонымен қатар өнімдерді жеткізушілер, өйткені оларда осы компания бар. Білікті кадрларды іздеуге тыйым салынбауы керек, өйткені, әдетте, компания-франчайзер оларға тәлім береді. Сізге оларды жұмысқа қабылдау үшін қажет болады. Сондай-ақ, егер қызметкерлермен бірге қиындықтар туындаса, сұрау бос орынға жіберіліп, жаңа маман жібереді. Әрине, басты артықшылықтардың бірі, әрине, дайын жарнамалық компания бренді. Тиімді үйренудің қажеті жоқ

Интернеттегі жарнама жолдары

Немесе жарнамалық платформалармен жарнамалық жоспарларды немесе жұмыс жоспарын жасаңыз. Барлығын компания-франшизор ойластырған. Тек осы жарнама сіздің бизнесіңіз аяқталған немесе, егер бұл дүкен болса, онда бұл дүкен, содан кейін баннерлердің дизайны мен дизайны да жобаланатын болады.

2 жұлдыз

Бірақ дәл солай, - франчайзингке негізделген іскерлік бизнес. Осы компанияның лицензия сатып алған ережелерінен бастап, сіз лицензия сатып алғаныңыз жөн. Ешкім жай ғана рұқсат етпейді SEO веб-сайтына тапсырыс беру егер оның «жоғары» үшін тиісті рұқсаты болмаса ғана. Нұсқауларға сәйкес қатаң әрекет ету және компанияның сұранысының нормаларын орындау қажет, бұл өз сауда белгісін қолданады.

Франшизада төленген төлем: ол не

Франчайзингтегі PAUSHAUS-дің қосқан үлесі бір реттік салым немесе компанияның сауда маркасын сатып алу процесі - франчайзердің сауда маркасын сатып алу процесі. Біз бұл анықтаманы осындай франшиза деп айтқан кезде біз қазірдің өзінде тиді.

Шартсыз франшиза дегеніміз не? Көптеген адамдар шартсыз франшиза лицензияны нақты жағдайларсыз сатып алу туралы келісім-шарттың жасасуы туралы осындай нәрсе деп санайды. Шындығында, ол тікелей бизнеске және сауда маркасын сатып алуға қолданылмайды. Сақтандырудан шартсыз франшиза табылған. Бұл сақтандыру компаниясы сақтандыру жағдайында төлеуге міндетті емес соманың бөлігі. Бұл соманың не екенін және сақтандырудың қандай түрін, төлем түріне төленетіні маңызды емес.

Франшизадағы роялти дегеніміз не

Сондай-ақ, франшизада роялти сияқты тұжырымдама бар. Бұл сонымен қатар Franchiese компаниясына ай сайын, тауар таңбасын пайдалану құқығына төленетін төлем және франшизордың негізгі табысы болып табылады. Сіз қандай пайда болсаңыз да

2 жұлдыз

Корей косметикасының интернет-дүкенінің ашылуы

- Ай сайынғы пайыздық пайыздық немесе роялти міндетті болып табылады, бұл келісімшартта көрсетілген.

Франчайзинг немесе негізгі қағидалар қалай жұмыс істейді Франчайзинг сатып алу үшін сіз оның қалай жұмыс істейтінін немесе франшизаның жұмыс принциптерін білуіңіз керек, басқаша сөйлеу. Негізінде, бұл «сатып алу және сату» процесіне ұқсайтын логикалық тізбек. Компанияның тауарлық белгісі бойынша бизнес-рұқсат алғысы келетін жағы «франшизе» деп аталады, сәйкесінше осы қызметті ұсынатын компания «франчайзор» болып табылады. Олар келісімшарт жасасады және франчайзи бизнес бастайды. Айырмашылығы

Добавить комментарий